成本管理课程是研究生教育中一门重要的专业课，理论和实务都比较强，而且随着社会经济和管理等学科的发展，成本管理的理论和实践都在不断更新，出现了许多新的研究领域，本书在编写过程中遵循了如下的基本原则：一是注意各门学科的联系和区别，详略得当，避免重复；二是突出成本管理的理论体系，详细阐述了成本管理的基本理论，并将其贯穿于全书的各个章节，形成一个较为完整的理论体系；三是注重理论联系实际，结合我国企业的情况，尽可能通过例题加以说明；四是根据国内外成本管理理论和实务的最新研究成果进行归纳和总结，介绍了一些新的研究内容。本书适用于会计硕士研究生层次的教学，同时也可用于其他相关专业的教学，另外还适合企业管理人员，特别是财会人员培训和自学使用。章节目录：第1章 成本管理概论 学习目标 11.1 成本管理的意义、原则和任务 1.2 成本管理体系和方法 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第2章 基准管理和持续改进与适时生产制度 学习目标 252.1 基准管理和持续改进 2.1.2 基准管理和持续改进的融合 2.1.3 基准管理和持续改进的战略实施步骤 2.1.4 我国企业应用基准管理和持续改进的现状及对策 2.2适时生产制度 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第3章 作业成本法 学习目标 513.1 作业成本法的产生及基本原理 3.2 作业成本法的基本程序及适用条件 3.3 作业成本法举例 总结与结论 练习题库补充阅读资料 第4章 质量成本与环境成本管理 学习目标 4.1 质量成本管理 4.2 环境成本管理 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第5章 战略成本管理 学习目标 5.1 战略成本管理概述 5.2 战略成本管理的工具 5.3 战略成本管理的实施 5.4 战略成本管理的业绩评价 5.5 战略成本管理制度的维护 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第6章 技术成本管理 学习目标 6.1 产品设计成本管理 6.2 工艺设计成本管理 6.3 利用价值工程进行成本设计管理 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第7章 人力资源成本管理 学习目标7.1 知识经济对传统会计模式的冲击 7.2 人力资源成本的内容 7.3 人力资源成本的计量 7.4 人力资源成本的核算 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第8章 资本成本管理 学习目标 8.1 资本成本与企业筹资决策和投资决策 8.2 资本成本的估算与管理 8.3 资本成本的应用 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第9章 成本预测 学习目标 9.1 成本预测概述 9.2 投资项目成本预测 9.3 产品设计成本与改造成本预测 9.4 目标成本预测 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第10章 成本决策 学习目标 10.1 成本决策概述 10.2 成本决策方法的实际应用 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第11章　变动成本计算法 学习目标 11.1 变动成本计算法概述 11.2 变动成本法与完全成本法的比较与分析 11.3 变动成本法的评价及应用 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第12章 成本控制 学习目标 12.1 企业成本控制的作用、特点和分类 12.2 成本控制的原则、程序和方法 12.3 成本控制标准的制定 12.4 成本控制中会计协调的原则和方法 12.5成本控制问题专题研究 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第13章 降低成本专题研究 学习目标 13.1 降低成本的意义和途径 13.2 生产车间生产现场降低成本的方法 13.3 成本可持续降低对策的选择 13.4 成本设计问题研究 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第14章 成本考核与成本审计 学习目标 14.1 成本考核的意义和原则 14.2 成本审计 总结与结论 练习题库 补充阅读资料 第15章 企业社会成本 学习目标 415.1 企业社会成本概述 15.2 企业社会成本的构成 15.3 企业社会成本的确认和计量 15.4 企业社会成本的信息披露 总结与结论 练习题库 补充阅读资料