本书与其他类似教材相比，具有以下特点：1．情境化背景。本书针对人力资源管理技术演练的情境需要，设计了三大类实训的组织模式：团队协作和竞争模式、作品设计模式、校企合作模式。每一种模式都能最大限度地再现企业管理的真实情境，有效地克服了人力资源管理实训教学 虚无 情境、缺乏氛围的瓶颈问题。2．体验式操练。本书提供了三套生动活泼、引领学生积极主动参与实训活动的组织方法，把课堂和舞台交给学生去施展和体验。把学生由被动的学习者转变为主动的实践者，这一课程设计思路贯穿本书的始终。3．快乐化形式。本书提供了丰富多彩的教学组织形式，如情境模拟、培训游戏、户外拓展训练，以及让学生参观实习、编写文案、设计作品、筹备与组织HR项目策划等，让教师轻松地教学，让学生快乐地学习。4．直观化再现。本书提供人力资源管理实训教学组织过程光盘，其中90%左右的内容是作者之前上 人力资源管理综合实训 课程时在学校拍摄的真实录像。由于内容很多，所以只能剪辑和归类，并添加完整的实训标题。5．原创加首创。本书是作者根据10年的企业人力资源管理实践和3年的高校实训教学总结而创作的，是作者在两次编写《人力资源管理综合实训》内部教材和主讲该课程的基础上，开发的基于工作过程和以岗位任务需要为导向的国内第一本人力资源管理综合实训教材。章节目录：模块一 组织结构设计和岗位分类演练 单元一 公司创立剖析 单元二 组织结构设计和岗位分类剖析 单元三 组织结构图设计、岗位设置和岗位分类操练 模块二 企业人力资源规划和岗位说明书演练 单元一 人力资源规划剖析 单元二 岗位说明书编写剖析 单元三 岗位说明书和年度人力资源总体规划编写操练 模块三 员工招聘选拔演练 单元一 员工选拔剖析 单元二 员工招聘模拟操练 单元三 人才市场实习操练 模块四 人力资源日常事务管理演练 单元一 企业人事报表剖析 单元二 企业规章制度剖析 单元三 人事报表分析和规章制度编写技巧操练 模块五 企业培训管理演练 单元一 企业培训师的素养剖析 单元二 企业培训的组织技巧剖析及操练 单元三 企业培训师角色剖析及模拟操练 模块六 企业绩效管理和岗位薪酬体系设计演练 单元一 企业绩效管理剖析及操练 单元二 企业岗位薪酬体系设计剖析及操练 模块七 人力资源管理者人脉及素质拓展演练 单元一 人力资源管理者社交活动剖析 单元二 拓展训练 单元三 高校人力资源模拟公司操练 主要参考文献