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生产与运作管理(第2版)

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所在地: 河南 郑州市
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更新日期: 2010-10-17 14:48
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【生产与运作管理(第2版)】详细说明
基本资料:定价:39.80页数:554字数:660000装祯:平装版次:2所属分类:图书-管理-生产与运作管理 内容简介:本书第一版是教育部 高等教育面向2l世纪教学内容和课程体系改革计划 的研究成果,是面向21世纪课程教材和教育部管理学科 九五 规划教材,是普通高等教育 九五 国家级重点教材。第二版在维持第一版体系结构不变的前提下,对若干章节的内容进行了调整。第一篇介绍生产运作管理的基本概念、企业战略和运作策略以及需求预测,第二篇为生产运作系统的设计,第三篇阐述生产运作系统的运行,第四篇讨论生产运作系统的维护与改进。在内容调整上,第十三章用 供应链管理 取代原 物资管理 ,其余各章的内容也做了较大调整,增加或更换了案例。第二版保持第一版特点不变,并融人生产运作管理的最新内容。本书可作为普通高等学校管理类各专业的教科书,也可供MBA学员使用,还可以供企业生产运作管理人员参考。 章节目录:第一篇绪论第一章基本概念第一节社会组织的基本职能 生产运作管理第二节生产运作的分类第三节生产运作的类型第四节能力与需求的匹配第五节生产运作管理的历史和发展趋势第二章企业战略和运作策略第一节现代企业所处的环境第二节企业战略和战略管理第三节生产运作策略案例:格兰仕的成本领先战略第三章需求预测第一节预测第二节定性预测方法第三节定量预测方法第四节预测误差与监控第二篇生产运作系统的设计第四章产品开发和技术选择第一节引言第二节产品设计与开发阶段第三节生产流程设计与选择第四节并行工程 产品开发组织的新方法案例:面向顾客的产品开发与目标定价第五章生产和服务设施选址第一节选址的重要性和难度第二节影响选址的因素和选址的一般步骤第三节选址的评价方法案例:邦图化学品公司在印度设厂第六章生产和服务设施布置第一节设备/设施布置决策第二节布置决策的定量分析第三节装配线平衡第四节非制造业的设施布置第七章工作设计与工作测量第一节引言第二节工作设计第三节工作测量第四节人机工程案例:丰田汽车公司某工厂的职务定期轮换第三篇生产运作系统的运行第八章综合生产计划第一节计划管理的一般概念第二节综合计划策略第三节MTS企业年度生产计划的制定第四节MTO企业年度生产计划的制定第五节收入管理第九章独立需求库存控制第一节库存第二节库存问题的基本模型第三节随机型库存问题第十章物料需求计划(MRP)与企业资源计划(ERP)第一节MRP的原理第二节MRP系统第三节MRPⅡ第四节MRP系统设计决策及应用中的技术问题第五节分配需求计划第六节企业资源计划案例:爱博集团的MRPⅡ项目第十一章制造业作业计划与控制第一节排序问题的基本概念第二节流水作业排序策略第三节单件作业排序问题第四节生产作业控制第十二章服务业的作业计划第一节服务业运作的特点第二节随机服务系统第三节人员班次计划案例:广场饭店管理策略的变化第十三章供应链管理第一节供应链管理思想的提出第二节供应链系统设计第三节供应链管理下的物流管理第四节供应链管理下的库存控制方法第五节供应链管理环境下的采购管理第六节供应商管理案例:HP台式打印机供应链的构建第十四章项目计划管理第一节项目管理概述第二节网络计划方法第三节网络时间参数的计算第四节网络计划优化案例:中国长江三峡工程的建设管理第四篇生产系统的维护与改进第十五章设备维修管理第一节设备管理概论第二节生产维修第三节基本维护决策第四节企业资产管理系统第五节设备维护业务外包案例:A公司实施TPM的经验第十六章质量管理第一节质量与质量管理第二节全面质量管理第三节统计质量控制第四节抽样检查第五节ISO9000简介第十七章准时制和精细生产第一节JIT的实质第二节看板控制系统第三节组织准时生产的条件第四节精细生产案例:戴尔电脑公司的精细生产第十八章其他先进生产方式第一节最优生产技术第二节敏捷制造第三节计算机集成制造系统参考文献
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