企业怎样才能持续赢利？销售业绩为何难以飙升？要生存！要业绩！要发展！要业绩!总裁实战 6+1 核心修炼销售管理四大创新思维带领总裁突破十二道业绩难关内容推介《业绩才是硬道理》讲师介绍：杨宗华：工商管理博士，中国实战管理培训专家，国际注册管理咨询师（CMC），美国区域营销管理认证师（美国ROS认证），清华大学继续教育学院特聘教授，北京大学销售管理高级研修班特聘讲师，曾任多家知名大、中型企业营销高管、总经理、董事，十多年处于销售管理的第一线，具有丰富的管理与培训实战经验，积累了大量的实战管理经典案例。长期以来，杨老师致力于中国企业销售管理的系统研究，出版了《业绩才是硬道理》、《责任胜于能力Ⅱ》、《许三多精神》等多部经管著作。其精品课程《业绩才是硬道理》是专门针对企业总裁、CEO、销售高管人员等研发的培训课程。《业绩才是硬道理》从转变销售管理思维为切入点，从人力资源、岗位设计、薪酬设计、营销模式、团队建设等多方面内容展开，为企业打造极具竞争力的营销管理系统，为企业培训输送销售管理精英骨干，使企业迅速飙升。产品概述模块一：业绩飙升的障碍 全球经济拐点下的中国企业 阻碍企业业绩飙升的十二道难关模块二：营销目标的设定与管控 科学制定业绩目标 整体思考 整合资源 有效管控业绩目标 向下负责 有效沟通 模块三：驱动销售组织的影响力 三大典型销售管理者 销售管理者的权力特征 金牌影响力=员工忠诚度模块四：突破销售业绩的四大思维 销售人才思维 销售导向思维 销售人员激励思维 销售人员发展思维 模块五：利润最大化的核心修炼 企业营销深层问题剖析 总裁6+1核心修炼模型 公司咨询电话：400-600-5314公司网址：www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号：6260