内容提要： 1、战略的框架和定义2、战略对领导人的要求3、战略的重要性和内涵4、战略的基本概念5、战略管理的三大流派（上）6、战略管理的三大流派（中）7、战略管理的三大流派（下）8、企业核心专长的理论和构成9、战略管理架构10、战略分析11、战略选择（上）12、战略选择（下）13、案例：万科的战略发展（上）14、案例：万科的战略发展（下）易经的智慧（上）15、易经的智慧（中）16、易经的智慧（下）17、战略阶梯理论、资源调派18、组织结构（上）19、组织结构（中）20、组织结构（下）管理制度21、战略性人力资源、企业文化（上）22、企业文化（中）23、企业文化（下）24、战略控制--平衡计分法 公司咨询电话：400-600-5314公司网址：www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号：6260