送课件真题 2010全国企业法律顾问执业资格考试复习指南--企业管理知识分册作　　者：考试用书编委会丛　　书：企业法律顾问考试用书出 版 社：经济科学出版社出版日期：2010年04月字　　数：页　　数：460开　　本：16开ISBN：978750588071913定　　价：￥42.00元内容简介随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和企业改革的不断深化，企业法律顾问制度已成为我国企业的一项重要管理制度，企业法律顾问工作已逐步走上规范化、制度化的轨道。企业法律顾问作为企业的管理人员在企业依法决策、依法经营管理和依法维护合法权益方面发挥着日益突出的作用，并成为我国企业在经济全球化进程中增强国际竞争力的一支不可缺少的法律力量。我国加入世贸组织后，市场竞争更加激烈，企业法律顾问作为具法律知识和企业管理知识的复合型人才，肩负的工作任务越来越重，素质要求也越来越高。因此，尽快发展壮大企业法律顾问队伍是我国企业增强国际竞争力、提高经济效益、促进企业发展的迫切要求。为建立健全企业法律顾问制度，发展和规范企业法律顾问队伍，国家于1997年建立了企业法律顾问执业资格制度。企业法律顾问执业资格须经全国统一大纲、统一命题、统一组织的考试获得。自1998年以来，企业法律顾问执业资格考试已组织了九次，2009年10月将举行第十次考试。希望符合报考条件的人员踊跃报名，积极准备，认真应试，共同为我国企业法律建设作出贡献。为了适应全国企业法律顾问执业资格考试的发展需要，编委会总结历次考试的情况，同时根据国家有关部门在国家重点企业积极推进企业总法律顾问制度和企业法律风险防范机制建设的进展理论，结合近一年来新制定或修订的法律法规，组织部分专家和有关人员对《全国企业法律顾问执业资格考试复习指南》作了修订，增加了新出台的《企业国有资产法》等重要内容。新版《全国企业法律顾问执业资格考试复习指南》按全国法律顾问执业资格考试的科目设置，仍分为四册，即综合法律知识、民商与经济法律知识、企业管理知识和企业法律顾问实务。新版《全国企业法律顾问执业资格考试复习指南》立足于法律顾问素质与实际能力的提高，尤其着重介绍了与法律顾问工作实际相关的内容，在体系及内容安排上都充分考虑到该套用书的阅读对象，在注意学科科学性、系统性的同时，注重基本理论与法律顾问实务的结合，对应试人员应当掌握的各学科基本理论进行了系统阐述，具有较强的指导性和适用性。 目录第一章　企业管理原理与发展第一节　管理的含义、作用与原理一、管理的含义二、管理的性质三、管理的作用四、管理原理第二节　管理职能一、计划二、组织三、领导四、激励五、控制六、协调第三节　西方管理理论的形成和发展一、古典管理理论二、行为科学理论三、现代管理理论第四节　现代管理理论的新发展一、企业流程再造二、企业文化三、学习型组织四、虚拟企业五、风险管理六、知识管理七、创新管理　　八、和谐管理九、企业并购十、企业社会责任第二章　企业与现代企业制度　第一节　企业及其类型　一、企业概念与特征　二、企业类型　三、企业环境　第二节　现代企业制度　一、现代企业制度的含义　二、现代企业制度的特征　三、现代企业制度的基本内容　第三节　企业集团　一、企业集团的概念与特征　二、企业集团的作用　三、企业集团的组建　第四节　企业组织结构一、企业组织结构的含义二、企业组织结构的设计三、企业组织机构的形式四、非正式组织第三章　企业经营战略与决策第一节　企业战略管理的起源与演变　一、战略管理的起源　二、战略管理的含义与特征　三、战略管理的演变与趋势第二节　企业战略管理的基本内容一、确定战略方向二、确立战略目标三、进行战略规划四、战略实施五、战略实绩评估与调整第三节　企业战略类型一、企业战略划分二、常见的几种企业战略　第四节　企业战略规划一、战略规划的主要内容二、企业在不同层次的战略规划三、企业在不同地位上的战略规划四、企业战略规划与实施中的若干关键因素　第五节　企业决策　一、决策的概念、特征和基本要求　二、科学决策的原则与标准　三、不同类型的决策　四、决策的程序与决策的管理程序　五、决策影响因素　六、决策方法第四章　人力资源管理　第一节　人力资源管理概述一、人力资源管理的含义与特点二、人力资源管理的职能与目标　第二节　人力资源管理的战略与规划　一、人力资源战略　二、人力资源规划　第三节　员工选择与聘用一、员工招聘二、人员使用与流动　第四节　员工培训与职业发展一、员工培训二、职业发展　第五节　绩效考核一、绩效考核的概念与意义二、绩效考核的原则和标准三、绩效评价指标四、绩效考核的方法　第六节　薪酬与福利一、薪酬二、福利与劳动保障三、员工激励　第七节　劳动关系管理　一、劳动关系管理的概念　二、劳动者的基本权利和义务　第八节　劳动合同　一、劳动合同概述　二、劳动合同的订立　三、劳动合同的履行和变更　四、劳动合同的解除、终止和经济补偿　五、集体合同　六、劳务派遣　七、非全日制用工　八、监督检查与法律责任　九、新旧劳动合同制度的过渡　第九节　劳动争议处理　一、劳动争议概述　二、劳动争议的调解　三、劳动争议的仲裁　四、劳动争议的诉讼第五章　企业市场营销　第一节　市场营销观念的形成一、生产观念二、产品观念三、推销观念四、市场营销观念五、社会营销观念第二节　市场营销环境一、宏观环境二、消费者行为分析三、竞争对手分析四、供应商五、营销中间商第三节　市场营销战略一、目标市场战略二、市场竞争战略第四节　市场营销策略一、产品策略二、价格策略三、促销策略四、分销策略五、顾客解决方案六、顾客的成本七、客户方便八、与客户的沟通　第五节　市场营销学的新发展一、绿色营销二、网络营销三、关系营销四、整合营销五、国际营销六、直复营销第六章　企业财务管理　第一节　财务管理概述　一、财务管理的任务　二、财务管理的内容　三、财务管理的职能　第二节　财务报表与财务报表分析一、财务报表二、财务报表分析　第三节　投资决策　一、货币的时间价值　二、风险和报酬　三、长期投资项目的现金流量　四、长期投资项目的评价方法　第四节　筹资管理一、筹资方式二、筹资决策的评价方法　第五节　本量利分析　一、成本性态分析　二、混合成本的分解　三、本量利关系式　四、盈亏平衡点分析五、目标利润的影响因素分析　第六节　短期经营决策　一、相关的成本概念　二、生产何种新产品的决策　三、自制或外购的决策　四、进一步加工或销售半成品的决策　五、亏损产品是否停产的决策第七章　金融市场　第一节　金融基本知识一、货币制度及货币层次划分二、信用三、利息和利率　第二节　金融市场　一、资金融通及其形式　二、金融市场　三、金融工具第三节　金融机构体系一、中央银行二、商业银行三、西方国家的金融机构体系四、中国的金融机构体系五、国际金融机构第四节　企业资本运营一、企业资本运营的含义、目标及作用二、资本运营的内容和模式三、企业资本运营的其他参与者及其作用四、我国常用的资本运营操作方法五、股票及企业债券发行和交易的基本程序第八章　国际贸易理论、政策与实务　第一节　国际贸易概述　一、国际贸易的概念　二、国际贸易的分类　第二节　国际贸易理论一、自由喷易理论　二、保护贸易理论　三、经济全球化及地区经济一体化　第三节　国际贸易政策　一、国际贸易政策概述　二、国际贸易政策工具　第四节　国际贸易实务　一、进出口交易程序　二、进出口流程　三、国际贸易交易条件　四、国际货物运输　五、国际货物运输保险　六、国际贸易的支付与结算　第五节　国际贸易方式　一、经销与代理　二、寄售与展卖　三、招投标与拍卖　四、加工贸易　五、租赁贸易　六、对等贸易　七、期货交易　八、电子商务贸易　第六节　国际服务贸易　一、国际服务贸易的概述　二、国际服务贸易的范围与分类　三、国际服务贸易的发展趋势第九章　商务谈判　第一节　商务谈判概述　一、商务谈判的概念　二、商务谈判的基本原则　第二节　商务谈判准备　一、商务谈判的信息准备　二、商务谈判的组织准备　三、商务谈判的策略准备　四、制定商务谈判方案　五、谈判地点选择及谈判室的布置　第三节　商务谈判过程　一、开局阶段　二、中局阶段　三、收局阶段参考文献 【买家须知】1. 本店所有的书已标明优惠价及售价，本店图书利润微薄，所以一般情况都不接受议价，团购的话可以适当优惠。 2．快递费用根据具体重量和地点收取；一次购买多本书的顾客，敬请与我们先协商修改，运费如有浮动实行多退少补。此外，请各位买家注意在货到时检查包装是否完整，如发现破损，请当面和派送人员进行协调，以免造成不必要的麻烦.如不能协调请及时联系我们，我们将诚心去解决。 3．若买家有特殊情况要求退货的，我们将按书的买价退款，往返运费均由买家承担。4．书籍是特殊商品，品种繁多，有可能会出现实际缺货未及时下架的情况，如果你需要的书特别紧急请您一定要先与我们取得联系，确认是否有货及出货时间，以免耽搁你收货时间；或者留下你需要的图书的书名，出版社，作者，定价等，我们会帮你查找并及时联络你。如果没有经过确认有货直接拍下后万一要是出现无货的情况下，希望大家谅解，本店无条件全额退款，千万别来差评哦，卖家将信誉视如生命。5. 三天内不满意无条件退货！收货时要当送货人验货不满意请拒收收货后再不满意邮费自己承担谢谢配合！！本店五大承诺: 质量保证:请放心购买,有疑问请及时联系店家!版本最新:对版本有不明的可以询问店家!责任承诺:如发生质量问题,本店会妥善处理,直到您满意为止!价格合理：本店所有图书的价格都与质量相对应!邮费：一次要购买多本书的,按实际重量收取. 温馨提示：广州市区内快递8元，广东省内快递10元起，广东省地区可货到付款（快递员送书上门，直接支付现金即可)!!!江浙沪快递10元起，广东省外其他地区的可向店主咨询邮寄费用，谢谢!联系电话：13725430206 QQ：934387088