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中国式管理 如何分层授权 书籍/货到付

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规 格: 行业标准 
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发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
所在地: 山东 济南市
有效期至: 长期有效
更新日期: 2010-10-17 05:57
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公司基本资料信息
 
 
 
【中国式管理 如何分层授权 书籍/货到付】详细说明
第1讲经权是安人的方法(上)1.《易经》的三个重要意义2.中国的管理之道:M理论3.经是组织成员的共识4.权指配合时空的态度第2讲经权是安人的方法(下)1.持经达变是了不起的智慧2.经权是安人的方法3.安人的经不应常变4.安人的权要随时变动5.经权要以安人为目标第3讲以不变应万变(上)1.以不变应万变是变2.有所变也应有所不变3.不变是根本变是作用4.权宜应变要用心5.凡事最好先想不变第4讲以不变应万变(下)1.不变不行才想变2.以微调去防止突变3.变是有规律的4.有常才有变5.变要变得合理第5讲经权配合四种现象(上)1.中国人的性格型态2.经权配合的四种可能3.权在经内是谨守分寸第6讲经权配合四种现象(中)1.经权配合之一:权在经内2.经权配合之二:权在经外第7讲经权配合四种现象(下)1.经权交集是擅自变更2.经权分离是离经叛道3.经权相背后果严重4.有规矩未必行得通5.中国人善于变通第8讲经权配合层层串联(上)1.道是不可分割的2.经权必须密切配合3.经权配合应有大局观4.上级的命令就是经5.自己的斟酌即为权第9讲经权配合层层串联(下)1.上级的权下级的经2.上有政策下有对策3.目标一致经权配合第10讲经权配合三原则1.权不舍本就是权不离经2.权不损人以免引起不安3.权不多用尽量减少例外4.既得利益应该逐渐消减5.例外的比例要尽量缩小第11讲经权之道五大要领1.慎重立经2.合理决定型态3.沟通原则4.大家都持经达变5.随时要追踪考核 公司咨询电话:400-600-5314公司网址:www.zxwh.com音像制品经营许可证 编号:6260
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