东莞市博泰文化用品有限公司，经营范围主要为企业文化宣传用品和安全生产用品的设计和销售。主营产品 有2个大项，分别是宣传标语和宣传海报，分成27个小项.合计有500多种不同的产品，且公司正在持续地推出新的产品。公司主要的宣传目标为5S、6S、品质，企业文化，生产管理、安全生产、环境保护，市场营销等几个方面经营理念 致力于企业文化宣传 是我们一贯秉承的不断进取的经营理念，也是我们公司赖以生存及发展的基础，我们致力于为您提供优质的、全面的、精美的企业文化宣传用品。多数企业正在从获得利润向更有内涵，更有文化的方向迈进，希望我们的产品能够为企业的文化建设带来帮助。请仔细阅读我们的网站和宣传画册公司，一定可以找到适合贵公司使用的产品，和我们联络，您将获得优质的服务和优质的产品。 现在很多质量管理理论听起来很完美，但实施的结果却不是那么理想，为什么出现这样的原因，其根本原因是治标不治本。又很多企业确实花费心思和力气来抓，但是很多的做法是治标不治本。比如有的企业强调 以罚代管 ，即在产品质量出了问题后，对有关部门的责任人进行处罚，希望通过杀一儆百，发挥威慑作用，避免以后再出事故。有的企业片面地认为，抓产品的质量只是制造部门的事情，产品出了质量事故，追究责任只能追究到制造部门的人员。事实证实，这样做是偏颇的，无法从根本上解决问题。实践证实，抓产品的质量工作，必须从根本上抓起，治标更要治本。建立一把手质量负责制质量问题，说到底是一个关乎企业生死的战略问题。一家企业要长久生存下去，产品的质量可靠、有保证是最基本的前提。因此，作为企业的一把手、尤其是产品公司的一把手，站在企业长远发展的角度，必须要有强烈的质量意识。这个意识，不是只停留在口头上，而是要采取实实在在的行动。很多企业很希奇，天天喊抓质量工作，但是，一旦碰到提高质量与降低成本冲突，或者与交货限期冲突，却总是以牺牲产品的质量来保证降低成本、按时交货。这样做的结果，当然是使公司的质量工作成了摆设，结果不了了之。也无形之中告诉员工，质量工作是围绕利润转的，为了有利可图，产品可以偷工减料，可以马虎作业，质量工作是可有可无的。