智富图书有限公司强调 企业、员工、公司 共赢化资源整合，广泛吸纳各企业宝贵建议，以 树立企业形象、培养企业文化、激发企业活力、提高员工素质、降低企业图书馆投入成本 为目的。根据目前各企业图书馆的实际现状，智富图书公司敢于创新，凭着雄厚的实力在国内首家推出了新形势下的企业图书馆---- 中国移动图书馆 ，让你租书建设企业自己的图书馆。企业图书馆给你带来什么？A．丰富员工工余生活，提高生活质量，B．调动员工积极性，提高工作效率 C．形成一个良好学习气氛的学习型企业 D．增强企业的企业文化、凝聚力、归属感 E．树立企业形象，提高企业在员工、客户、社会中的声誉 F．培养企业文化、激发企业活力及提高员工素质 G．为企业进一步发展作出一系列正面的连锁效应企业以人为本，知人善任----在和谐、竞争、创新、发展的企业氛围中，开办企业图书馆势在必行！ 其实，远见卓识的您已经意识到了，企业图书馆 对企业发展带来的巨大推动作用，只是由于种种原因、没有使其正规化、亦未发挥它应有的作用！现特向贵公司提供新型企业图书馆建设方案，以供参考。 企业图书馆建设方案一 前言企业办图书馆，把与企业产品有关及企业文化相关的书籍汇集在一起，全方位地展现给社会公众。这不仅能把经济与文化有机地结合起来，增加企业的文化内涵，吸引更多的员工去认识和了解企业，增强企业的知名度，而且能把企业办成求知的场所，为员工熟悉和掌握产品的原理和性能等提供了方便。同时，还能在企业中营造一个学知识学技能的氛围，对于提高员工的综合素质也不失为一条有效的好途径。商业竞争随着市场竞争程度的不断深化，从产品竟争到管理竞争、从人才竞争到品牌竞争，再到现在的文化竞争，这样一个由低向高，由表及里的过程。面对现在的这种文化竟争，大多数企业已将企业的图书馆建设，作为企业文化建设的一个基础而排上日程。同时，企业的图书馆，也是企业吸引人才的一个亮点，留住人才的一项福利指标。其实，远见卓识的您已经意识到了，企业图书馆 对企业发展带来的巨大推动作用，只是由于种种原因、没有使其正规化、亦未发挥它应有的作用！现特向贵公司提供企业图书馆建设方案，以供参考。 二 明确企业图书馆对企业的意义A.丰富员工业余生活，提高生活质量 B.调动员工积极性，提高工作效率 C.形成一个良好学习气氛的学习型企业 D.增强企业的企业文化、凝聚力、归属感 E.树立企业形象，提高企业在员工、客户、社会中的声誉 F 培养企业文化、激发企业活力及提高员工素质 G.为企业进一步发展作出一系列正面的连锁效应 三 移动图书馆 简介：1、 移动图书馆 定义： 移动图书馆 是指由智富图书公司投资购置大量图书，建立网络系统、物流系统，结合电子商务;定期定量给其会员单位，配送会员需要的图书到会员指定的地方，供会员单位员工阅读的一种新型的 图书馆建设 模式。2、 移动图书馆 的特点： 移动图书馆 的特点:是把图书移动起来，让其价值得到提升，会员单位投资少量的钱，让员工看更多更好的书！会员单位无需馆藏，有大量的图书阅读！真正达到互惠互利的目的！ 3、会员方案解析（会员最低期限是1年）：会员编号会员名称会员押金（元）会员年费（元）全年码洋（元）全年总量（本）首期码洋（元）首期数量（本）全年换书码洋（元）全年换书次数每次换书码洋（元）每次换书数量（本）B002套餐A3002180012万约600045000约225075000325000约1250B003套餐B3001698090000约450030000约150060000320000约1000B004套餐C3001298067000约335022000约110045000315000约750B005套餐D3001080054000约270018000约90036000312000约600B006套餐E300868041000约205014000约7002700039000约450B007套餐F300538023000约11508000约4001500035000约250备注：1、上表 码洋 表示图书自身标价；单位为元(人民币)； 2、上表图书因为便于计算均按每本20元单价计算值，具体操作以上表 码洋 计算为准； 3、会员押金合同期满后一次性无息退还。 4、2009年特别年代，现在会员押金统一为300元；实例套餐E分析：如贵公司根据员工的需求，选择套餐E的话，其中交押金3000元(会员期满后一次性退还给贵公司),交会员年费8680元，全年可以看到由智富图书公司提供的41000元钱的图书。如果贵公司购买图书的话则同样以8680元投资计算(以20元/本计算)只能购买到434本书，而采用智富图书公司的会员套餐E(8680元)方案；同样(以20元/本计算)则全年可以看到2050本书，全年可免费更换3次，看到市面上最新图书。即：贵公司花少量的钱，让员工看更多的书，为老板节省了购书成本。真正的为老板节约了钱：同时又让员工看到了更多更好的书！这样的话老板愿意，员工乐意！达到了办图书室让员工学习的真正目的！互惠互利，真正达到了 三赢 的局面。 五、加入会员之流程： 第一步：对供货商资质确认，可上门考查供应商的整体实力 第二步：确定会员套餐 第三步：图书目录选择（可在智富图书网，登陆企业会员页面，在网上选书） 第四步：图书上架（智富有专业人员将图书送到企业，辅助企业图书管理员上架） 第五步：图书馆管理条例及企业图书借阅相关制度制定（智富图书可提供素材供贵公司参考）