顾客因为服务员来晚了或者找不到服务员而决定不再加餐提高顾客再点餐率，积极和协助消费。（如:一家单位月消费人数达3000人，且每人每次平均消费因此增加了1元，则年销售额增加数为：3000×1×12个月=3万6千元顾客就是因为服务不及时，而且又没有私密空间，就不光顾改善了服务的品质，提高了顾客回头率。（如，一家单位月消费人数达3000人，且每人每次最低消费30元，在使用“SingCall迅铃”后，回头率当月便增加了2%，则每年销售额增加数为：3000×2%×30×12个月=2万1千6百元由于地方环境比较宽广或复杂和非常多的重复劳动，老板雇用了10个服务员“SingCall迅铃”通过服务人员和顾客之间的快速互动，提高服务员的工作效率，合理科学的安排人手，减少了人员开支，降低了成本（如：经过老板计算之后，只需要8个服务员，如果每个服务员的月薪是500元，则每年支付的费用能节约：（10-8）×500×12个月=1万2千元传统的服务速度慢，造成每张台的回转率低下而导致失去再盈利机会。由于服务速度明显提高，带来的是空出的位置给等待的顾客。（如，在中午或者晚上繁忙时间，一家单位有20张台，每张台的平均消费是50元；使用了“SingCall迅铃”后，每天可以增加2桌的销售，则每年的增加销售额为：50×2×365天=3万6千5百元