经过25年的发展，民营企业易经成为我国经济最重要的推动力量。但是自1997年以来，人们却开始用 失败 来描述民营企业的一种普遍生存状态。民营企业到底怎么了？本光盘通过案例的方式，详细地讨论了当前民营企业所存在的产权问题、发展战略问题、管理问题、企业家素质问题、接班人问题、元老问题、人才问题和资金问题，并介绍了国内外一些成功的企业是如何解决这些问题的。最后还通过对企业生命周期的讲解，提出了当前中国民营企业进行第三次创业的大思路。主讲人：黄俊立 北京大学经济学博士学位。现在北京大学任教，任北京大学民营企业研究所执行所长，讲授《资本运营》、《经济学》、《管理学》等课程。曾在多种报纸和全国经济学核心刊物发表文章多篇，主要著有《金融工程 理论与应用》、《国有企业治理结构研究》、《政府行为、金融市场与经济波动》。黄博士长期致力于企业股权激励、人力资源管理、薪酬设计、投资银行管理等的研究与咨询。能有效地将产业经营、产品经营、营销管理等相结合，为企业提供发展战略咨询、股权激励和经销经理人酬薪设计等。专家组介绍 北京大学企业管理专家组说有北大、清华等著名高校的资深教授及业界著名专家、学者和知名企业家组成。 他们既有深厚的理论功底，同时又有丰富的实战经验，能够根据企业需求，针对企业在观念、思路和实际操作中所存在的多层次、多角度的问题。有针对性的进行有效的咨询和培训，并提出恰当的解决方案。 同时，还见协助企业通北京大学合作举办各类企业管理类论坛。搭建企业与高校的沟通平台。