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不过，高田气囊的问题不仅是在气体发生器容器本身上，还有其他更严重的原因导致气囊存在隐患。事实上，高田公司在2008年就已经发生过气囊存在隐患并致乘员伤亡的一系列事件，其在气囊中使用铵一事就被媒体曝光过。可是在长达8年的时间里，高田公司依然我行我素，仍然继续销售相同材料的气囊，终导致东窗事发，在2016年爆发了全球式召回。作为全世界第二大汽车部件制造商，高田的客户不仅有日系的丰田，本田，日产，马自达等，还有德系的宝马、奔驰、奥迪，美系的通用、福特，以及韩国现代等。就目前市场来看，客户还是选择物美价廉的产品，但想要价廉，其实作为工具生产厂家很难同时实现物美，毕竟优质的原材料也不便宜。所以发现市场价格空白就尤为重要。既然产品同质化严重，低端市场不，拘泥于价格，不如直接锁定市场同类产品的空白价格区间。比如一款钳子，价格在20-23非常好卖，是否可以定一个25的产品来满足市场呢?理论上是可行的，但关键是产品是否能够满足客户的特别需求。如果整个市场只有你一家能够生产出这种不可替代的产品，人们会愿意多花2-3元钱购买这个产品的。