项目最初所需要的资金可以由银行提供。铁艺护栏网公司的项目经理必须做好准备，申请给予承诺和发放资金，如果可能，也可向其他出资者申请。项目经理必须认真研究借款国分配本国资金的规定和程序、或从其他出资者提取贷款的规定和程序以及支付项目支出的程序。项目经理必须确保在开展任何涉及财务承诺的工作之前使资金落实。

　　当执行机构内部没有充分的能力进行一项特别的活动时，通常要聘用咨询专家。就铁艺护栏网公司项目的执行而言，聘用咨询专家的主要目的是准备详细的工程设计和招标文件、协助评标、监理土建施工以及进行其他专门的活动。

　　铁艺护栏网公司的项目经理负责划定需要服务的范围、拟定职责范围、监督咨询专家的工作以及验收工作的结果，同时需要决定是用一个个体咨询专家的服务还是用一个咨询公司的服务。个体咨询专家聘用起来比较陕，而且费用也比咨询公司的服务便宜，但是一个个体咨询专家的经验和知识范围却有所局限。而且一个个体咨询专家的长期连续介入会受到疾病、受伤或其他承诺的影响。还有对个体咨询专家工作的评审往往不容易安排，并且协调几个独立的个体咨询专家的工作会很困难。咨询公司虽说聘用费较高而且花费时间长，但提供的技术面更宽，即使所分配的人员生病或致残也能提供连续的服务，便于审评，以及保证长期提供连续服务。