广义的应收账款管理包括两个阶段：第一个阶段是，从玻璃钢通风管道公司的债权开始成立到应收账款到期日这段时间的管理，即拖欠前的账款管理；第二个阶段是，应收账款到期日后的账款管理，信用管理机构为了对这两个阶段的管理加以区别，往往将玻璃钢通风管道公司的市场账款拖欠前的管理称为应收账款管理(即狭义的应收账款管理)，而将逾期后的账款管理叫做应收账款追收。

　　玻璃钢通风管道企业提供商业信用，采取赊销、分期付款等销售方式，诚然可以扩大销售，增加利润，但持有应收账款，也要付出一定的代价。这个代价就是应收账款的成本。最佳应收账款的水平就是玻璃钢通风管道公司的应收账款的成本最低时或收益最大时的占用水平。