简化之后就是对玻璃钢通风管道市场的所分解的流程进行整合。一个流程可以被整合的环节主要有：(1)活动的整合。一项工作从一个人转交给另一个人时，都有发生错误的可能，为减少错误，便增加了许多“保障”。再造可以把多个人从事的简单活动合并为一个人的工作，加快玻璃钢通风管道公司的市场在物流和信息流的速度；可以指定一人负责一个产品或服务的全过程，让这些人成为读者与组织的“单一接触点”。(2)工作人员的整合。将各方面专家或资深员工组成工作团队，来完成单个成员无法承担的系列活动，玻璃钢通风管道公司市场成员间空间距离的拉近意味着很多问题不会出现，一旦出现也能迅速解决。(3)受众的整合。如果受众对媒体某一方面印象不好，就会产生负面影响，反之则会视媒体为玻璃钢通风管道产品的某些方面的依靠。整合受众就是通过提供增值服务(附加服务)，提高某一方面受众的依赖程度。比如电视民生新闻和城市报纸建立便民网，组织各类走进玻璃钢通风管道产品的社区的活动，就是整合受众资源的举措。(4)“供应商”的整合。主要是玻璃钢通风管道产品的信息和广告供应。