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回收工厂积压乒乓球拍，收购乒乓球拍，回收大量乒乓球拍，从宝洁的自身发展来看，它一直都贯彻实行高品质高价格的策略，这让很多本土品牌有了可成长的市场空间，现在有些本土公司采取“农村包围城市”和低成本以及定位中低档市场的策略，开始向市场冲击，这给宝洁带来了很大的危机。 ，回收工厂积压乒乓球拍，收购乒乓球拍，回收大量乒乓球拍

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回收工厂积压乒乓球拍，收购乒乓球拍，回收大量乒乓球拍，宝洁在19世纪中后期的时候，开始进入了产品多元化的时期。在这段时期中，对多元化消费品市场宝洁快速的建立了行业巨人的形象，从原有的肥皂产品和其他各种油类制品，逐渐将产品范围扩大到了食品饮料、纸类用品以及口腔保健品。 ，回收工厂积压乒乓球拍，收购乒乓球拍，回收大量乒乓球拍

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回收工厂积压乒乓球拍，收购乒乓球拍，回收大量乒乓球拍，可是从2008年到2015年的数据来看，公司原本增长的销量出现了停滞，还有利润的下滑，特别是在中国市场上，国产电商的品牌让宝洁受到了很多的冲击，销量出现了大幅度的下滑。 ，回收工厂积压乒乓球拍，收购乒乓球拍，回收大量乒乓球拍

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回收工厂积压乒乓球拍，收购乒乓球拍，回收大量乒乓球拍，有数据统计，从1991年宝洁中国就开始盈利，直到1998年，每年平均销售额都以50%的增长速度快速递增。飘柔产品在1997年就到了28.79%的市场占有率，位列榜首，而潘婷和海飞丝紧追其后，这个三个宝洁的品牌产品占据了一半的洗发水市场。 ，回收工厂积压乒乓球拍，收购乒乓球拍，回收大量乒乓球拍