新闻：喜德包子技术培训满意在学
目前，我国已成为世界的锁具生产国和消费国。据统计，国内锁具业年销售额300亿元以上，产能20亿套，年出口额超过12亿美元。随着人们对装饰家居五金需求的日益提高，未来，锁具市场仍将以20％以上的速度高速增长。共有锁具制造企业5000多家，年销售额500万元以上的企业有1000多家，然而，位居行业前十位的企业年销售总额还不及世界第二大锁具企业亚莱会莱一家的销售额高。“技术含量高、外观设计精美、风格完整统一的高档锁具市场将是行业发展的方向。
【餐学书院】6大服务板块：
一、小餐饮技术培训：传授正宗技术，打下小餐饮创业技术基础；上千种特色小吃技术，涵盖各地特色小吃技术，海内外特色知名小吃技术及的西点奶茶咖啡技术，【餐学书院】每年都会花费200万深耕与升级小餐饮技术，确保我们的技术适合不断变化的新时代的小餐饮市场，具体项目如下：
 
二、小餐饮商业模式：传授小餐饮之法；学好了技术仅仅是小餐饮创业的一个个基础，我们之所以定位为小餐饮，就是经过严密的市场调查与分析选择的一条餐饮创业成功的模式；好的技术没有好的商业模式的配合，创业的风险还是非常的大，【餐学书院】结合近10年的经营经验与上千家成功经营的小餐饮店铺的经验，融合创新的打造一系列的小餐饮创业商业模式，助你创业成功；
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日本东京电力公司１６日再次向福岛核电站２号机组壳内部投放了一个自走式“蝎形”机器人，这个机器人没能如期抵达壳内部的压力容器下方，“折”在半路上。东京电力公司１６日宣布，他们当天通过福岛核电站２号机组壳上的贯通孔向壳内部投放了一个小型自走式“蝎形”机器人。因受到障碍物阻碍，装有相机和辐射测量仪的“蝎形”机器人卡在通向壳内部压力容器的通路上动弹不得，未能如期抵达压力容器底部附近进行。
三、小餐饮店铺管理：传授小餐饮店铺期及经营期的工作管理技能；不管干哪一个行业我们必须清楚的知道我们所从事对的这个行业有哪些具体细致的工作要做，不管你之前处在什么职位，什么工作性质，隔行如隔山。小餐饮店铺管理，涵盖的课题有小餐饮项目定位，小餐饮店铺选址，小餐饮店铺财务规划，小餐饮店铺装修，小餐饮店铺采购，小餐饮店铺卫生等等课题，的让小餐饮创业者清晰的掌握小餐饮店铺的各个工作细节；
 
四、小餐饮推广：传授小餐饮店铺推广；新时期的餐饮的风口在小餐饮，新时期的餐饮消费主力军在逐渐的年轻化，尤其是在这个被手机及互联网的推动下，我们的小餐饮必须要有我们的独特的招数来适应新的消费群体及消费时代，【餐学书院】聘请小餐饮行业的实际经营店铺佼佼者为我们的小餐饮创业者提供前沿，实在的推广方法；
 
五、小餐饮品牌孵化：发掘与发展小餐饮品牌；【餐学书院】拥有220名的专业技术指导，更拥有几十万的餐饮创业者以及更多的联盟企业，我们将严选出市面上火爆，具情怀，具特色的小餐饮品牌进行合作孵化，我们将对合作品牌进行产品的再次打磨，店铺品牌的运营升级，店铺的管理系统的重新升级梳理，店铺的人才储备设计，店铺的供应链升级改造，终实现品牌的快速发展，高品质稳定的发展；
 
六、小餐饮连锁运营：打造高品质的店铺连锁管理及供应链管理；【餐学书院】基于近十年的小餐饮行业经验，餐饮行业单店运营得很好的店铺很多，但是一旦连锁化运营就会局面失控，品牌识别度风格变样或者升级不一致跟不上节奏；第二品牌产品品质不可控，更有甚者出现食品事故；第三品牌人才储备不够，管理混乱，直接导致店铺出品，服务品质直线下滑；第四品牌法律风险，品牌进行招商加盟过程中及劳务纠纷等等；
 
 
餐饮书院文化：
【餐学书院】的使命：帮助小餐饮创业者创业成功！
【餐学书院】的价愿景：让1亿我们的【餐学书院】服务！
【餐学书院】价值观：做我所教 教我所做 正己化人 正己达人
【餐学书院】理念：授人以鱼不如授人以渔
餐学人：
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围绕落实青海省“百日攻坚”行动方案，青海省通过制定今年推进“百项创新攻坚工程”和“百项改造提升工程”项目的实施方案，明确列入方案的400个项目现已进行规划部署。据悉，今年青海省将着眼工业结构工作全局，谋划项目、完善政策，紧盯重大项目强化协调服务，积极推动新建项目尽早落地建设、续建项目尽快投产达效。在资金扶持方面，将围绕金属镁一体化、新型稀土锂离子电池产业化工程等15个产业支持的项目，协调国开行尽快启动资金拨付程序，为项目建设提供资金支持。
坚持团结一心
坚持持续改进
坚持同心同德
坚持正向文化
坚持不受干扰
坚持脚踏实地
坚持以客户为中心
坚持为客户创造价值
坚持不为名权利所动
坚持做有意义的事儿
正己化人，达己的一群人
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还有三一重型机器有限公司(原上海三一精机)批量出售其在上海临港产业园里的加工设备，退出机床业务。但也有不少企业则逆势而上，转型升级成果显著，并且在汽车、等重点领域取得了不俗的业绩，在一定程度上实现了进口替代。像大连科德在领域获得20多台五轴加工中心组线订单；普什宁江的自动线产品也在领域有所斩获。企业家们也从初的不惯，到难受，期盼反弹，自救，新常态，可以说虽然目前市场表现没有明显的好转，但各自的心理素质了极大的提升。
二是企业以提质增效、增强竞争力为导向，围绕企业在实际工作中的切实需求和关键点，总体规划，分步实施。各行业龙头企业逐步智能化转型，中小企业按自身条件对关键环节进行自动化数字化提升。培育一批传感器、智能仪表、控制系统、伺服装置、工业软件等“专精特”配套企业。三是行业协会和联盟积极对接主管部门紧抓政策落实，加强对内对外交流和宣传推广工作，收集和反馈企业诉求，通过技术难题、企业需求发包等方式帮助企业解决实际困难，同时严格行业自律，智能制造良好的发展环境。