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收购驱虫器收购学习用品收购日用陶瓷餐具收购保鲜膜√邱文钦，一个建筑工地的上小木匠却构筑出了中国最大的文具连锁王国——都都文具。现如今，邱文钦的33家文具连锁店和一家文具分公司，已开遍了深圳、北京，他的身家早已过亿。 收购驱虫器收购学习用品收购日用陶瓷餐具收购保鲜膜√

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收购驱虫器收购学习用品收购日用陶瓷餐具收购保鲜膜√都都”培养后备人才，到今天为止，“都都”文具已在深圳开了33家连锁店，在北京开了1家分公司，员工已发展到600多人。销售产品从价值几角钱的铅笔头、橡皮擦，大到价值数10万元的投影屏幕、投影机及整套的办公自动化设备。公司的总资产已过亿元！六、邱文钦成功的启示一个文化办公用品企业不能没有自己的企业文化。“都都”在起步之初，就全面实施导入“ci”管理理念，连锁店开到哪里“都都”店面招牌的主黄色调就刷到哪里，这同时也是一个良好的户外形式广告。不仅如此，每天早晨“都都”员工都要上早深、“都都”早课必读里有一条“讲礼貌、讲道德、讲业绩、讲正气“对于此邱文说：“正规的教育我接受得非常少，但我努力、勤勉、求知，我把品德看得很重要。对于企业，对于员工也是如此、所以要求员工要讲正气。”从邱文钦的系列行动不难看出，他的意识早就从原来仅仅是自我发展的生存意识升华到“服务社会”的崇高社会意识。邱文钦目前是深圳市罗湖区政协委员，发展企业的同时，邱文钦也积极参政议政，为中小企业的发展向政府提出了很多良好建议。10年风雨创业路，邱文钦在文具这个不起眼的小行当里做出了令人刮目相看的大业绩。从一个目不识丁的小木匠，一跃成为名震中国的文具连锁大王，这是现实生活中活生生的一个创业奇迹。 他成功的背后，可以给我们这样的启示：成功的企业家不一定都是从大学学堂里培养出来的，有不少是在社会实践中磨砺出来的。个人，无论他的文化背景如何，只有敢于挑战自我，照样可以获取成功。 收购驱虫器收购学习用品收购日用陶瓷餐具收购保鲜膜√

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收购驱虫器收购学习用品收购日用陶瓷餐具收购保鲜膜√立白集团总部立白中心大厦，立白集团的前身是1994年由陈凯旋、陈凯臣两兄弟与五位伙伴一起创办的广州市立白洗涤剂用品有限公司。在当时那个年代，国外的宝洁、联合利华等日化用品巨头纷纷进入中国市场，国内也先后崛起了一大批的日化品牌。陈凯旋为了抓住先机，先是注册了“立白”商标，创办品牌之后才开始建工厂，与当时国内的日化品牌走了一条刚好相反的道路。 收购驱虫器收购学习用品收购日用陶瓷餐具收购保鲜膜√

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