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收购电玩全国回收铝箔锡纸库存陶瓷卫浴套装收购√人工智能技术对玩具产品的加持也催生了不少新玩法。在本次玩博会上，编程机器人、虚拟宠物等高科技产品应有尽有。曹保印表示，高科技在制造上的应用将是玩具制造企业研发创新重点，也是玩具产品未来发展趋势。“对中国来说，智能玩具有着非常巨大的市场，原因有三点：一是中国玩具制造业的优势，二是中国人口的优势，三是人工智能迎来了收获期。”曹保印说。 收购电玩全国回收铝箔锡纸库存陶瓷卫浴套装收购√

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收购电玩全国回收铝箔锡纸库存陶瓷卫浴套装收购√邱文钦创业的起点土邱文一边承揽着自己的装修工程，一边在四处寻找别的赚钱门路。1991年冬天，机遇终于光顾了诚实肯干的他。这一年，邱文钦一个在深圳市东园路开名片印刷店的老乡因生意不景气，欲将名片店转让出去，转承费只要三四千元。经过一番市场调查，邱文钦大胆地将这个名片店接手承包了下来，和店子一起接过来的还有原来店里的两名员工。 店子所处位置不错，然而生意却不景气，邱文钦认为主要是员工责任心不强、缺乏主动性造成的。于是他马上制订一种激励制度：规定员工每联系印刷一盒名片，就在原有工资的基础上提成10％。此举一出，两名员工也一改以前那种得过且过的工作态度，每天想方设法为店里联系业务、招揽生意同时也为自己增加了收入。不久，邱文钦名片店的生意做活了。 但由于名片店里机器设备老化，每天无论邱文钦怎么紧张，最多也只能印制二三十盒名片，除去成本、房租和员工开支外，也就所剩无几了。他想更换设备，来提高工作效率，但他一打听，更换一台新的名片印刷机器，差不多要上万元而邱文钦一下子又拿不出这么大一笔钱，这使他又犯了愁。三、细心发现商机 一次，一位文具店的业务员来给他推销名片纸，随身的挎包里还插着一大包钢笔、圆珠笔及其他文具。邱文钦看到这些东西眼前不禁一亮，他想：自己可以一边印名片，一边卖文具，这样两不相误，并且在名片店里买文具也挺配套的。 收购电玩全国回收铝箔锡纸库存陶瓷卫浴套装收购√

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收购电玩全国回收铝箔锡纸库存陶瓷卫浴套装收购√而“都都”文具不但在经营中为顾客提供主动的服务，邱文钦还从提高服务质量入手，培养员工的服务意识，严把进货质量关，经营的货品必须是正规产品正规品牌，从不允许假冒伪劣产品在本公司出售。靠着消费者良好的口碑逐渐树立起自己的形像。 邱文钦还在价格合理化、品种齐全化上面作文章，做到所有连锁店价格统一，明码标价；顾客只要走进“都都”文具店，就没有买不到的文具来作为要求自己的标准。作为全市文化用品行业最早送货上门的公司，为了在竞争中取胜，送货曾送到深圳宝安、布吉等较偏远地区。靠取信于顾客的信誉和质优价廉的实惠，一步步打开了深圳市场，得到了社会的广泛认可。五、经营的成败，在于管理 “都都文化用品有限公司”成立后，只有25岁的邱文钦为了使企业有更长远的发展，就开始在管理上下功夫、并制定出一套先进科学的管理方法。 “开好中国第一文具连锁店”，是“都都”的经营目标。而人才又是一个企业的灵魂。邱文知道自己没有什么文化，但他却懂得利用别人的文化为自己赚钱。在公司成立之初，就开始聘用总经理，公司实行总经理负责制，从而杜绝了“家族式企业”中的种种矛盾。此举在当时的深圳民营企业中还是很少见的。在用人机制上他也实行“能者上，庸者下”的策略，哪怕是家乡的亲戚求职，如果没有能力，也只能做清洁工。如今、公司员工结构中，不乏博士、硕士等高级人才。同时，为适应企业的可持续性发展战略。2000年初，“都都”文具与黑龙江财贸学校签订了人才培养协议专门开设“都都班”、邱文铁这个没上过1天学的乡下苦孩子、却受聘兼任该校名誉校长。并且，“都都”又与分布在全国的另外3所商业学校签订了人才共同培养协议，开设“都都班”、为“都都”培养后备人才，为“都都”全国拓展计划做好人才储备。 收购电玩全国回收铝箔锡纸库存陶瓷卫浴套装收购√

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