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厂商库存回收跑步机，收购库存跑步机，厂商积压收购跑步机√“对于日用品来说，品牌力是直接与使用体验挂钩的，据我了解，蓝月亮一直在针对中国消费者痛点研发新产品，其2011年推出的‘手洗专用’是独创，因为蓝月亮认定中国人的手洗习惯不会消失,现在又大力推浓缩，研发出的机洗至尊轻便节省，能够为消费者带来更好的使用体验……中国人有中国人独有的生活方式，本土化是很多外资巨头的难题，却应该是我们中国品牌的优势。” 厂商库存回收跑步机，收购库存跑步机，厂商积压收购跑步机√

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厂商库存回收跑步机，收购库存跑步机，厂商积压收购跑步机√邱文钦创业的起点土邱文一边承揽着自己的装修工程，一边在四处寻找别的赚钱门路。1991年冬天，机遇终于光顾了诚实肯干的他。这一年，邱文钦一个在深圳市东园路开名片印刷店的老乡因生意不景气，欲将名片店转让出去，转承费只要三四千元。经过一番市场调查，邱文钦大胆地将这个名片店接手承包了下来，和店子一起接过来的还有原来店里的两名员工。 店子所处位置不错，然而生意却不景气，邱文钦认为主要是员工责任心不强、缺乏主动性造成的。于是他马上制订一种激励制度：规定员工每联系印刷一盒名片，就在原有工资的基础上提成10％。此举一出，两名员工也一改以前那种得过且过的工作态度，每天想方设法为店里联系业务、招揽生意同时也为自己增加了收入。不久，邱文钦名片店的生意做活了。 但由于名片店里机器设备老化，每天无论邱文钦怎么紧张，最多也只能印制二三十盒名片，除去成本、房租和员工开支外，也就所剩无几了。他想更换设备，来提高工作效率，但他一打听，更换一台新的名片印刷机器，差不多要上万元而邱文钦一下子又拿不出这么大一笔钱，这使他又犯了愁。三、细心发现商机 一次，一位文具店的业务员来给他推销名片纸，随身的挎包里还插着一大包钢笔、圆珠笔及其他文具。邱文钦看到这些东西眼前不禁一亮，他想：自己可以一边印名片，一边卖文具，这样两不相误，并且在名片店里买文具也挺配套的。 厂商库存回收跑步机，收购库存跑步机，厂商积压收购跑步机√

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