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南都记者梳理发现，基于上述市场格局，近两年物流企业针对重货快运的布局尤为。顺丰自2015年起正式推出重货运输产品后，今年5月又联合新邦物流成立重货快运公司，试图扩大在重货市场的份额;2017年10月起韵达快运为顾客提供电商大件、小票零担和惠至达等产品和服务，截至年底已开通网点2737家，市级覆盖率达96%;在2017年报提到，今年拟通过自营、合作、参股、收购等多种方式积极拓展重货快运产品与城市即送服务，打造电商大件、零担、整车产品与城市配送服务。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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首先外部环境，成本上涨倒逼价格上涨。年初随着纸板箱涨价，以及快递暂行条例和绿色物流，以及场地、人工等诸多环境影响下，快递成本增涨倒逼快递单价上涨。再者消费者，服务意识提升。随着生活水的提高，人们不再追求廉价的服务意识差的快递业，而快递企业服务提升必然驱动快递单价上涨。其次就是内部环境，恶意竞争。早年因为二、三线快递企业势头正紧，一线快递企业为保证市场份额而发动价格战，而今二线快递企业基本全线阵亡，上调快递单价只需一个契机。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到福建三明专线直达门到门服务2019欢迎你潘峰则认为，虽然现在自动驾驶技术已经在个别领域实现了初步落地，比如小区内的治安巡逻、景区内观光车的驾驶、大学校园里的校车驾驶等等，但是还做不到景的实际应用，不可能像司机、配送员一样看着地图到处跑。现在的自动驾驶技术的运用只是体现在一些简单、路线固定且鲜有复杂的交通状况出现的地方，比如刚才提到的校园、观光区等。潘峰说。此外，运用一些自动驾驶的关键技术来提高汽车的性能，也是为了更好地实现人机配合。