一、要设立设备维修与保养机构,并有专门的维修保养人员,明确其职责,要进行上岗前的技术培训,不合格者不能上岗。 二、要有设备维修与保养计划,在制定全年生产经营计划的同时,必须制定出设备的维护保养计划,做到时间上、资金上、人力上的落实落实到位。 三、必要的备件储备是不可少得,备齐不备足。 四、要有维修与保养的真实记录,要成立故障诊断小组。分析故障出现的原因、研究排除的措施。要做到三不放过:原因不明不放过;责任不清不放过;没有收受到教育部放过。 五、要制定适合本企业的设备维修与保养制度。事事有人干,确保设备运行正常。
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