近年来，部分企业对经销商的扶持其实并不少，然而事实是这些企业很多于前期门店开业的扶持，比如门店装修，店铺设计等。但在门店开起来以后企业对经销不管不顾，扶持后劲不足，经销商陷入孤军奋战的地步，终可能因缺乏竞争力而被淘汰。在这方面，在市场崭露头角的怡发门窗有自己独到的经验。据了解，怡发门窗除了在前期给经销商提供包括门店选址、设计和开业活动等支持，还在门店后期经营中给与政策扶持。其中，怡发门窗实行品牌专卖加盟模式，采用销售内勤、业务经理一对一的全称跟踪服务，及时解决经销商在经营过程中遭遇的难题。

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总的来说，高管纷纷离职对企业而言是的损失，眼下又将至年终，企业高管再现离职潮已经毫无悬念，抛开高层离职的个人原因，公司更应该考虑一下自身的原因，反思怎样才能更好地留住高管?植物工厂盈利难，或阻碍植物照明商业化观点：植物照明开拓之路需谨慎植物照明、植物工厂的概念在这一两年屡被推上LED行业头条，各大研发机构及院校投入在此领域的开发，厂商被广阔的前景吸引，亦纷纷斥资研发新产品，寻求在细分市场的突破口。

上海西皇自动化科技有限公司本着“以人为本、科技先导、顾客满意、持续改进”的工作方针，致力于工业自动化控制领域的产品开发、工程配套和系统集成，拥有丰富的自动化产品的应用和实践经验以及雄厚的技术力量，尤其以 PLC复杂控制系统、传动技术应用、伺服控制系统、数控备品备件、人机界面及网络/软件应用为公司的技术特长，几年来，上海西万公司在与德国 SIEMENS公司自动化与驱动部门的长期紧作过程中，建立了良好的相互协作关系，在可编程控制器、交直流传动装置方面的业务逐年成倍增长，为广大用户提供了SIEMENS的 技术及自动控制的解决方案 jiang123

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西门子变频器故障分析及处理方法：

 一般来说，当遇到西门子变频器故障时，再上电之前首先要用万用表检查一下整流桥和IGBT模块有没有烧，线路板上有没有明显烧损的痕迹。

具体方法是：用万用表（是用模拟表）的电阻1K档，黑表棒接变频器的直流端(-)极，用红表棒分别测量变频器的三相输入端和三相输出端的电阻，其阻值应该在5K-10K之间，三相阻值要一样，输出端的阻值比输入端略小一些，并且没有充放电现象。然后，反过来将红表棒接变频器的直流端(+)极，黑表棒分别测量变频器三相输入端和三相输出端的电阻，其阻值应该在5K-10K之间，三相阻值要一样，输出端的阻值比输入端略小一些，并且没有充放电现象。否则，说明模块损坏。这时候不能盲目上电，特别是整流桥损坏或线路板上有明显的烧损痕迹的情况下尤其禁止上电，以免造成更大的损失。

如果以上测量西门子变频器故障结果表明模块基本没问题，可以上电观察。

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值得一提的是，他曾于2006年研制了与他自己模样完全一样的机器人，同年被美国《时代》周刊评为年度发明。眼神交流、情感表达、语言沟通，是他发明人形机器人的特点。石黑浩说，人的大脑非常复杂，既然发明机器人要为人类所用，就应是人形的机器人，涉及到的一切都要以人为本，满足人类的要求。能够与人类交互，是石黑浩研制人形机器人的初衷。他表示，如果不能识别一个人的情感和意志，这个机器人就是半途而废的产品。为了更好识别人的意志，才会想去研究这种人形机器人，这样的机器人生产出来后，才能继续研究如何使得机器人更接近于人。

1、上电后面板显示[F231]或[F002](MM3变频器)，这种故障一般有两种可能。常见的是由于电源驱动板有问题，也有少部分是因为主控板造成的，可以先换一块主控板试一试，否则问题肯定在电源驱动板部分了。

2、上电后面板无显示(MM4变频器)，面板下的指示灯[绿灯不亮，黄灯快闪]，这种现象说明整流和开关电源工作基本正常，问题出在开关电源的某一路不正常(整流二极管击穿或开路，可以用万用表测量开关电源的几路整流二极管，很容易发现问题。换一个相应的整流二极管问题就解决了。这种问题一般是二极管的耐压偏低，电源脉动冲击造成的。

3、有时显示[F0022,F0001,A0501]不定(MM4)，敲击机壳或动一动面板和主板时而能正常，一般属于接插件的问题，检查一下各部位接插件。也发现有个别机器是因为线路板上的阻容元件问题或焊接不良所致。

4、上电后显示[-----](MM4)，一般是主控板问题。多数情况下换一块主控板问题就解决了，一般是因为控制线路有强电干扰造成主控板某些元件（如帖片电容、电阻等）损坏所至，或与主控板散热不好也有一定的关系。但也有个别问题出在电源板上。

5、上电后显示正常，一运行即显示过流。[F0001](MM4)[F002](MM3)即使空载也一样，一般这种现象说明IGBT模块损坏或驱动板有问题，需更换IGBT模块并仔细检查驱动部分后才能再次上电，不然可能因为驱动板的问题造成IGBT模块再次损坏！这种问题的出现，一般是因为变频器多次过载或电源电压波动较大(特别是偏低)使得变频器脉动电流过大主控板CPU来不及反映并采取保护措施所造成的。

新闻：四西门子直流调速器6RA8090-6GS22-0AA0每日报价生产负责人必须将各个生产环节可能出现的问题进行汇总。根据这些汇总进行问题的分析，追查原因，分析资料，提出办法，讨论对策，选出对策，草拟行动、成果比较，形成化。生产活动的原则化作业，不管是大企业还是小公司，车间都要有各种各样的规范、。企业不接受不合格、不制造也不传递不合格的产品。对于公司所接的单子要列一个生产计划，大到整年，小到每个小时，按计划生产产品。排除浪费，包括人和物的浪费，合理安排每个员工的工作，合理利用每一块原材料，堵住看得见的浪费，节省看不见的成本。