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从能源转型进度分析，时间上也不允许走从油气时代过渡的老路。石油、天然气是化石能源，即使将全部燃煤都换为天然气，考虑到经济发展和用能增长，每年的碳排放量也很难低于70亿吨。如果先花10~15年时间进入油气时代，再花15~20年转向低碳时代，投入巨资打造的油气基础设施还未真正发挥作用，便要分期废弃掉，是不科学、不经济、不聪明的选择。考虑到能源的紧迫性，以及具体国情与资源分布特点，的能源转型可能应该一步到位地拥抱可再生能源，以可再生能源发电为基础规划未来的能源系统。
山东鑫琴制造有限公司（集团）成立于2004年8月，是鲁西的无缝钢管生产企业。公司面积99000方米，厂房面积42000方米。总资产达4.5亿元，生产能力可达到65万吨。   
      
取消有关行政审批事项后，要和加强事中事后，环境保护工作才能够按照法律要求，顺应群众愿望，符合建设大局。《决定》主要作了以下规定：一是建设项目必须严格依法进行环评，环评文件未依法经审批部门或者后未予批准的，不得开工建设。二是明确不予批准环评文件的具体情形，对于建设项目采取的污染措施无法确保达标排放等情形，一律不得批准其环评文件。三是强化设计、施工、验收过程中的，建设单位要严格执行“三同时”制度，落实环境保护对策措施，不得弄虚作假，并依法开展后评价，环境保护部门要加强检查。

公司目前拥有三条完整的钢管生产线：一条为60、90穿孔机、冷拨生产线六条，热轧生产线一条，主要生产外径30mm-219mm中厚壁无缝钢管；两条为325mmASSRL轧管机，系国内的三辊轧管机，采用芯棒预穿和限动小循环，计算机控制的自动化系统，均达到先进水。主要生产外径177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外径精度±0.5%,壁厚精度±5%。            

本公司通过了ISO9001：2000管理体系认证。

历时21个月，美国陶氏化学公司（DOW）和美国杜邦公司（DuPont）完成合并，新的全球化工公司正式诞生。陶氏杜邦（纽交所交易代码：DWDP）9月1日宣布，陶氏化学公司（DOW，陶氏）与杜邦公司（DuPont，杜邦）于8月31日成功完成对等合并。合并后的实体为一家控股公司，名称为“陶氏杜邦”。按照两家公司的市值，合并后的陶氏杜邦市值超1500亿美元，超过原化工行业市值的德国巴斯夫公司（BASF），成为化工企业中新的全球老大。

企业精神：“创新、求实、诚信、”企业作风：“严、细、实、快”。企业工作方针：加强内部管理，夯实基础，提高职工整体素质，使企业管理水再上新的台阶。公司宗旨：以服务求市场、以求生存、以创新求进步、以科技求发展。欢迎新老客户来公司实地考察，合作洽谈。

第四批环保督察正进行，已受理群众10268件，问责938人。\r\n\r\n环境保护部举行8月份例行新闻发布会，环保部政策法规司司长别涛介绍环境保护政策法规建设有关情况，并回答记者提问。环境保护部宣传教育司巡视员刘友宾发布会，并通报重点工作进展情况。\r\n\r\n刘友宾介绍，随着近日第四批环保普察的进驻，目前已实现了31个省(区、市)环保督察全扭盖。\r\n\r\n他指出，环保督察聚焦高度关注、群众反映强烈、社会影响恶劣的突出环境问题。
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就在10年前，德国与美国德州也曾面临区域壁垒。他们有各自的电网并且于在自身的电网内自给自足。2001年的德州有9个控制区，但他们花费了一年的时间合并为一个，来降低输电拥堵成本。2010年取消了4个的批发市场价格，采用全州统一的边际成本定价制度。27年前的德国是两个，有4家电网公司运行，但是这4家电网公司实现了区域间的可再生能源调度，建立共同衡市场，甚至将调度范围覆盖至周边邻国，如丹麦、荷兰、比利时、瑞士等。

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