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Think重回高端 联想再变形 (1)

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-01-27  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:62

  新年伊始,联想集团再次调整公司架构。

  联想集团董事局主席兼CEO杨元庆在公司内部邮件中称,公司将在新的财年划分为 Lenovo和Think两大业务集团。其中,刘军担任Lenovo业务集团总裁,彼得·霍腾休斯担任Think业务集团总裁。调整将于4月1日起生效。

  为何重组?

  据悉,联想集团刚收购IBM时,公司的营收不到150亿美元,而2012年,联想集团营收超过了300亿美元,管理跨度比以往任何时候都大。

  对此,杨元庆深有感触地说:“联想当前的组织结构已经成为了一个障碍,消费型业务需要快速交付产品、快速营销,现有组织架构已经变得有些割裂,不能与供应链进行紧密配合,人员跨部门跨领域的合作导致协调困难,决策缓慢。 ”

  此外,业务逐步多元化也是联想重组的原因。联想收购IBM之际,“专注于 PC”,海外业务仅为原Thinkpad业务涉及的商用业务。八年后,新增业务包括海外消费PC、全球范围的服务器业务和存储业务等。

  同时,促使联想进行架构重组的另外一个重要原因是:高端和主流产品的开发思路完全不一样。一方面,Think品牌日渐被边缘化;另一方面,联想借用Think品牌后,并没有改变lenovo中低端的形象,反而是lenovo拖累了Think的市场定位。

  “主流产品需要考虑成本、价格,等到产品做到极致再定价的高端模式在主流产品市场很难实现。 ”杨元庆表示。

  “Think是客户型,Lenovo是关系型;一个是高端,一个是中低端。”联想集团新闻发言人MilankaMuecke表示,这次的调整不是一个简单的分拆产品集团,而是前后端架构的重组。

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