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中介O2O变局:线上与线下融合

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-12-25  来源:第一财经日报   浏览次数:0
   先是中介联合抵制搜房,搜房被迫联合中介,然后是中介纷纷向线上延伸,中介与中介之间相互“挖角”。对于房产中介来说,2014年可谓是大变革年,无论是传统中介还是传统房产电商,都面临着模式的改革。
  这场变局始于5月28日。这一天,占据杭州二手房市场逾80%市场份额的9家房产经纪公司,以联盟形式宣布下架在搜房网的所有房源。
  杭州下架事件迅速在重庆、青岛、深圳等城市发酵。
  抵制行动的导火索是搜房网提高房源发布端口费用。在市场行情下行的情况下,中介已经处于寒冬时期,无法承受更重的成本负担。而最根本的原因在于搜房网的业务不断向下延伸,与中介公司形成竞争关系,比如绕开公司直接对接经纪人,或与开发商直接合作。
  受中介抵制影响,搜房网的股价直线下跌,不得不寻求与线下代理公司、中介的合作以解决其缺乏线下资源的软肋。7月,搜房网先手入股世联行、合富辉煌。
  同时,搜房网宣布要搭建互联网媒体平台、交易平台和金融平台,并将建立更为广泛的合作伙伴机制。这也就意味着,搜房网自此开始全面渗透房产交易环节。
  虽然搜房网董事长莫天全强调搜房网并不会开设线下门店,成立中介团队也只是出于体验的目的,以为中介更好地提供服务,但它的转型给传统中介敲响了警钟:光有线下资源不行,否则未来很可能被线上平台“掐脖子”。
  随着移动互联网的发展,房产交易的线上线下融合趋势已经成为共识。
  但到9月,中介的统一战线开始出现了分裂。9月18日,深圳六大中介组成联盟抵制昔日盟友世华地产及Q房网。
  世华地产之所以突然遭受抵制缘于Q房网推出的独立经纪人模式,许诺经纪人以55%~85%的佣金,号召经纪人自己创富而不再依赖传统中介公司。而深圳中介的提成行规是15%~35%。在传统中介看来,世华地产推行的新模式无疑是鼓励经纪人“飞单”,这是决不能容忍的。
  毫无疑问,房产中介行业将面临新一轮洗牌。
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