2002年，美克家居开始由出口制造型企业向家具品牌运营商转型；2013年公司启动多品牌战略规划设计，建立了品牌统一识别系统；2014年公司提出大家居发展战略，拓展一体化的家居综合消费品市场，揭开第二次战略转型的序幕。
业内专家告诉中国证券报记者，从多品牌到大家居，这是美克家居努力构建的长期成长逻辑。公司多品牌战略于2014下半年正式启动，未来公司将逐步形成以美克美家为主，A.R.T、ZEST、REHOME为辅的中高档家居品牌群。目前新品牌A.R.T已进入大规模招商期，，以经销模式为主。公司差异化的品牌定位可覆盖更多客户群体，满足消费者个性化需求。同时，美克家居加快产品结构优化，调减OEM客户比例，盈利能力得到有效提升。
