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思科裁员波及国内 员工或获N7补偿

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-08-15  来源:第一财经日报  浏览次数:0
   8月14日凌晨消息,思科(NASDAQ:CSCO)公布了截至2014年7月26日的2014财年第四财季及全年财报。报告显示,公司该季营收124亿美元,同比持平;净利润22亿美元,同比下滑1.0%;合每股基本收益0.43美元,去年同期为每股收益0.42美元,同比增长2.4%。
  尽管思科第四财季业绩超过分析师预期,但在之后的电话会议上,思科还是宣布了裁员计划。思科CEO约翰·钱伯斯表示,思科必须专注于能够增长的领域,从而成为“排名第一的IT供应商”。他表示,对思科的转型“要求我们做出非常困难的决定”。
  据了解,此次裁员约占思科员工总数的约8%,思科预计此次裁员重组将为公司带来最多7亿美元的税前费用。一接近思科人士对《第一财经日报》表示,此次裁员已经在中国区波及开来,去年冬天已经开始显现。
  “在第四财季,新兴市场几乎完全失去了增长的势头。”钱伯斯在电话会议中表示,拉美销售额下滑6%,其中巴西下跌了13%,同时中国销售重挫23%。
  新兴市场受挫
  今年3月18日,思科全球高级副总裁罗卓克在杭州宣布,思科中国总部正式落户杭州,他表示这是思科进入中国市场20周年之际,所作出的一项“战略性部署”。
  思科以及其他的美国科技巨头都把中国市场视为未来最大的蛋糕。但中国市场的收入目前在思科整体收入中的占比大概在5%左右,20亿美元的盘子,相较于华为在中国的规模约120亿美元,并不多。
  在去年11月份,钱伯斯在接受《第一财经日报》等媒体专访时表示,之所以再次重申对中国市场的耐心,是因为思科正在全球市场经受挑战,而中国的挑战尤为明显。
  “在中国,我们要应对挑战,要专注于市场转型。有时会容易一些,就像三四年前那样;有时这会非常困难,就像现在这样。”钱伯斯那时候还充满信心地表示,“中国今天占我们业务总额不到5%,但从现在起,七八年后它应当是占到10%~15%。”
  钱伯斯所指的挑战是,从全球来说,思科正在进入一个全新的转型期,从一个硬件厂商转型为“软件 服务”的厂商,而在中国,如同其他大型IT公司一样,思科也备受“棱镜门”事件的影响。
  而在昨天的电话会议上,思科再次表示财报不佳的部分原因是,对美国国家安全局监控活动的披露,而这让中国客户感到担忧。
  据了解,2011财年和2012财年,思科在中国市场的收入还分别增长11%和17%,但受到经济增长放缓等诸多影响,2013年财年思科中国收入下滑5%,而到了今年则下降23%。
  同时出现问题的还有金砖四国和墨西哥等地区。思科高管指出,发展中国家业务量的缩减继续吞噬思科四财季的市场份额,其在金砖国家和墨西哥的销售额下降了约12%,而这些地区的销售未来几个季度不太可能重回增长。
  “主要原因还是在发展中国家经济增速放缓,而地缘政治因素也打击了公司在俄罗斯等国家的销售。”思科高管指出,新兴市场15国整体的跌幅达到9%。
  发布不乐观的财务业绩后,钱伯斯即宣布,公司将进行第四次重大重组行动,裁减最多6000名员工,约占公司员工总数的8%。此次裁员也是思科公司自2011年起的一系列重组行动以来规模最大的一次裁员。
  思科的“重组文化”
  “该来的还是会来。”思科一内部员工对记者说。
  事实上,近一年思科中国区裁员的声音在内部就源源不断。
  “东区走了一些人,最近司内部大清洗,有的部门经理的电脑突然就被内部调查部门取走了。”有思科员工表示,思科中国区下个财年组织架构将会有新的变化,大中华直接汇报给总部。
  在微博上则传出,思科中国下个财年的指标是负增长20%,所以公司决定裁员30%,这样人均产值会有接近15%的增长。但此消息并未获思科证实。
  “IT行业外企进入了冬季,一部分通过裁员保证利润,一部分想法设法把自己漂白成国产。”一通信行业员工表示。
  对于思科的裁员,在通信行业深耕多年的资深人士张群英对记者表示,思科中国从去年冬天就开始转型,试图降低传统业务占比,提升公司在云计算、物联网等新兴业务领域的竞争力,按照这个节奏,目前有许多冗余岗位会被优化掉,裁员是必然。
  张群英表示,确切的裁员规模尚不得而知,但是据一些已离职的前思科中国员工表示,思科给予被裁员工的赔偿很丰厚,他们的说法是“思科非常善待员工”。
  据了解,思科裁员一般的补偿实行的是N 7政策,N一般指的是上年工资三倍。也就是说,一个员工如果工作五年,工资2.5万每月,那就是拿12*2.5=30万元。有思科员工表示也有可能采取N 8的政策。
  事实上,思科确实有一种历史,就是利用裁员的方式重新调配公司资源。
  除了在2013年8月份宣布裁减4000名员工之外,思科还在2012年7月裁减了约占公司总数2%的员工。而自从2011年以来,思科一直定期开展裁员行动。2011年,思科公司推出了一项名为“加速思科转型计划(ACT)”的项目,当时这一项目由公司高级副总裁安琪尔负责。
  据不完全统计,在2011年到2013年期间,思科共裁减了1.2万名员工。
  思科人经常提及的一个词是:“Reorg”,意为“重建公司”,10年间思科经历过至少8次以上的组织转型。
  不久前,该公司的CEO钱伯斯曾说过:“一个良好经营的组织需要对10%的员工进行重组,包括资深高管在内。我不想这样做,但是需要让3%到5%的员工"自愿离职"。”而在财报电话会议上,思科首席执行官表示,最新一轮裁员节省下来的大部分开支,都将被重新投入新领域,尤其是安全、数据中心、软件、云和物联网等领域。
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