去年，沃尔玛收购1号店一度成为焦点事件。当时，按照商务部门的规定，沃尔玛控股的1号店资产只能做自营业务。
自贸区概念在上海火热之时，1号店借助在自贸区设立新公司的方法收回了平台业务，打破了长达一年半剥离运营的窘境。在分析人士看来，在沃尔玛强大供应链的支持下，1号店这一平台相比京东、天猫等或会更具特点。有观点认为，沃尔玛在继续加码电商业务。
不过，1号店方面告诉记者，在升级后的1号店，沃尔玛仍是其业务的投资方。
沃尔玛收缩线下
近日，沃尔玛又将有两家门店关闭。据悉，沃尔玛（中国）投资有限公司将分别于18日和19日关闭青岛和洛阳的两家门店。
今年来，沃尔玛在江苏、广东、河南等多地的关店消息一直未有间断。截至目前，沃尔玛在中国有近400家门店，在未来18个月其将关闭15～30家。
对于门店的频频关闭，沃尔玛方面的说法是在优化商业结构。但在业内人士看来，由于当初高速扩张，沃尔玛很多门店的选址并未经过慎重考虑，其中一部分通过收购而来的门店布局并不合理，为了止损关店或是唯一选择。
事实上，在上个月，沃尔玛中国区CEO高福澜已有表示，将根据严密的市场评估关闭一些业绩不好的门店。据悉，这些被关闭的门店虽然占沃尔玛中国门店数量近9%，但预计对今年至明年销售额的贡献仅占2%～3%。
在实体店频受打击的情况下，沃尔玛开始在电商上加码。从某种程度上讲，沃尔玛才是美国最早的电商。早在上世纪80年代初，它就已开始尝试采用电子订货系统来实现商品配送中心与供应商和商场间的订货了。
自贸区内开电商公司
对于沃尔玛来说，1号店是旗下电商的重要组成部分，但此前一度不能经营第三方平台业务。
2012年8月，商务部批准沃尔玛将持股比例从17.7%增加至51.3%时，有限制性条款规定，被沃尔玛收购的1号店所属公司纽海控股，不得开展面向第三方的开放平台业务，沃尔玛也不得通过VIE架构从事增值电信业务。当时，商务部做出此限制的理由是出于反垄断竞争，以及相关外资运营业务条例的限制。
近日，1号商城网站悄然推出一条公告，称 “原1号商城通过www.1mall.com所经营的业务，现在由纽海电子商务(上海)有限公司通过www.yhd.com网站经营”，并将网站直接跳转至1号店首页，其中最重要的是，用户购物车、结算都能够进行合并，1号店重新掌控了平台业务的运营权。
《每日经济新闻》记者了解到，这其中的关键公司——纽海电商公司，是一家于11月14日在上海自贸区成立的公司。工商注册信息显示，纽海电商公司成立于上海自贸区，注册资本为1000万元，股东为上海传绩电子商务有限公司 （即1号商城）、新岗岭有限公司（1号店全资子公司），纽海电商公司的经营范围包含了增值电信业务。在业界看来，这意味着沃尔玛绕过了商务部的限制性条件，间接获得了在控股1号店时被禁止涉足的增值电信业务，即平台业务。更有消息指出，未来会由这家新公司来整体运营1号店和1号商城，消费者在购物时，购物车和结算都会合并在一起。
1号店方面告诉记者，纽海电商公司现在正运营www.yhd.com网站。“纽海电子商务（上海）有限公司成立的目的是向访问我们网站客户提供更好的服务和产品种类，同时还向在www.yhd.com上促销和销售产品的店中店商家提供更多增值服务。沃尔玛仍是1号店业务的投资方。”
沃尔玛控股的1号店资产此前只能从事自营业务。当时，有分析人士告诉记者，“对电商来说，其实最赚钱的是第三方平台业务，B2C本身是很难赚钱的，大家都要做第三方平台，天猫、京东、苏宁等，而沃尔玛不做这个有点吃亏。”
一位行业人士告诉记者，自贸区鼓励外资进入中国以及鼓励中国资本出去，“现在看起来，沃尔玛或是充分利用了自贸区的政策，把没有做的第三方平台业务做起来。”
沃尔玛加码电商？
资深零售专家丁利国告诉记者，对于升级后的1号店来说，如何吸引商户进入会是他们面临的挑战。
丁利国表示，自贸区和国外间的往来更为通畅，沃尔玛在国外有强大的供应链，可以通过第三方平台把国外的产品介绍到中国市场，同时可以节省时间成本、简化手续等。“沃尔玛的强项正是在于进口产品，这样可以引来更多的消费者，对于1号店的招商会更有用。”
虽然沃尔玛同1号店之间的合作一直低调，但事实上，1号店已经开始从沃尔玛获取资源。比如今年沃尔玛高调进军北京生鲜市场，背后正是依靠沃尔玛的供应商以及冷链系统。
上述分析人士更是猜测，后续沃尔玛或会完全控股1号店，自己来经营电商，但还是要看企业的具体经营状况以及沃尔玛愿意付出的代价。“按照沃尔玛的做法我认为会收购过来的。”
在丁利国看来，在沃尔玛的支持下，相比天猫、京东等，1号店的平台会更具特色。“第三方平台需要足够流量大，就需要差异化经营，流量大入驻的商家才会多，在这里面沃尔玛提供了很多的资源。”
不过，对于沃尔玛扮演的角色，1号店方面给出的回应则是：纽海电子商务（上海）有限公司是1号店网站经营主体，沃尔玛仍是1号店业务的投资方。
