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世界工厂今年用工不荒:机器人提高工作效率

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-04-30  来源:中金在线  浏览次数:0
 世界工厂今年用工不荒  
用工荒缓解的背后,除了当地企业搬迁或停止经营之外,更重要的是传统劳动力密集型企业纷纷转型
王玉凤
对于今年东莞的用工市场,当地一家制鞋企业总经理肖永康已经感受到一些细微的不同。
“今年工人没那么难招。”肖永康说。
《第一财经日报》日前在有着“世界工厂”之称的东莞走访发现,影响中国制造业十多年的“用工荒”现象正在消解。虽然今年企业用工整体形势仍然严峻,但是部分企业感觉招工难压力已有所缓解。
用工荒开始出现裂口的背后,一方面是当地企业搬迁或停止经营的继续;此外,越来越多的传统劳动力密集型企业开始削减边缘产品,减少人力需求;也有不少企业徘徊观望后,在这一两年小心翼翼地踏上了转型之路,进入新兴行业,更多的劳动力得以释放。
招工难较去年缓解
近年来,东莞市企业转型升级、加强技改、“机器换人”等措施的实施,在一定程度上提高了企业劳动生产效率,弥补用工不足,但部分行业企业仍存在一定用工缺口,薪酬待遇较低、传统产业中劳动密集型企业普工短缺已成常态化。
本报记者走访发现,在东莞虎门镇、长安镇和厚街镇等地的工业区,不少工厂都在附近的街道上竖起了招工广告牌,涉及各个行业,如制衣、制鞋、电子、家具等,薪资待遇颇有吸引力。在厚街镇,一家电子厂招工牌上不仅承诺每月25日准时发放工资,综合工资为3500元/月,还保证在宿舍免费居住并享有WiFi。
本报记者驻留的半个多小时,没有看见一个求职人员上前问询,该企业招聘人员颇感无趣,转身去和旁边另外两家工厂的招聘人员闲聊。
根据东莞市政府提供的数据,目前全市用工缺口约为10万人,与往年相比,基本持平。但是在用工缺口依然巨大的情况下,肖永康已经感受到一些细微的不同。
肖永康的公司主要生产中档女鞋,销往欧美等地。他告诉本报记者,今年身边的制鞋企业中已经关门或搬迁至内地的比较多,大约有两三成。
东莞市电子行业协会秘书长尹建文在接受本报记者采访时也表示,从年初到现在,该协会230家会员中已有3家结业关门了。
肖永康说,部分企业的关门导致人才市场上流动的工人人数增多。他的这一说法得到了当地另一位企业主的印证。
东莞市潇洒金属制品有限公司的总经理周峰说,用工难与去年相比稍微有所缓解。除了部分工厂关门释放一部分劳动力之外,还有一些劳动力虽然之前受到家乡工厂的吸引回去就业,但是由于生活方式的不习惯或薪酬达不到期望值又回到东莞了。
周峰的工厂位于东莞大朗镇,员工人数约300人,3月底基本已经招满。“现在可能还会有人员流失,但是补充起来不是太难。”
不过,周峰强调,上述两种类型释放出来的劳动力占比很小,整体来说招工仍很困难。
业务“瘦身”提高利润
在东莞,一些企业搬迁或停止经营了,同时一些积极的变化也在悄悄地发生。不少企业主开始调整市场定位,进行业务“瘦身”,砍掉一些技术不太成熟的产品或利润低的订单。
周峰说,身边开工厂的朋友大概有六七成开始削减产品。他将这一关系到企业效益升降和生死存亡的动作称为“战略取舍”。
周峰的企业2003年建立,此前生产多种金属制品和工艺品,以钥匙扣和烟灰缸为主,也制作项链和徽章等。不过现在,他已经完全抛弃项链和徽章的业务,专门生产技术力量相对雄厚的钥匙扣和烟灰缸。“项链和徽章不是我们的长项,并且耗费工厂近30%的人力。现在这部分人力一半被释放出去,另一半用于扩大主营业务,人力成本就没那么大了,招工难的情况也得以缓解。”
人力成本上升早已不是什么新鲜的话题。从今年5月1日起,东莞市实施新的最低工资标准:1510元/月(折算为8.68元/小时);非全日制职工小时最低工资标准调整为14.4元/小时。
在本报记者采访中,不少“80后”和“90后”的工厂一线人员表示,每个月基本工资加上加班费到手3000多元不是什么稀奇事。这个工资水平已经非常接近于生活消费水平更高的深圳。
除此之外,周峰也砍掉了一些利润微薄的订单。“砍掉之后用工人数虽然减少,但工厂效益反而增加了。比如,原本5000万元的营业额净利润只有10%,也就是500万元,但现在营业额即便缩减到了3000万元,但净利润达到20%,也就是600万元。”
转型至新兴产业
尹建文说,很少有会员企业转型至服务业,更多的是在制造业内部转型,比如从生产A类电子到生产B类电子。
东莞网商会是一个民间机构,会员主要是中小型企业,涉及各个行业。该机构一位负责人告诉本报记者,受市场大环境的影响,今年会员企业结构转型的不少,部分去了服务业,部分是从代加工行业转做新兴产业,或去生产符合市场需求的紧俏产品。
面对原有产品利润日益微薄的现状,上述企业虽然迫切想进入新的领域,获得高额利润,但是未知的风险令这些企业大多采取了非常谨慎的态度,一边经营原有产品,一边以既有资金来投入新行业。
吕广喜是个典型的案例。他在东莞市一家五金饰品公司担任了十几年的总经理,但他现在的头衔更多的是和手表挂钩。
几年前他开始注意到国外一些手表大品牌价格十分昂贵,国内中等价位手表市场相对空白,去年他将打上自有品牌的手表推向市场,定价在两三百元至两三千元,目前已经有20多个加盟店。
“生产领域我们只做最后一道工序:组装,前道工序全部交给内地人力成本更低的工厂去完成,因此需要的人力减少。”吕广喜说。他计划在手表业务成熟后,缩减原本的五金饰品业务。
众所周知,流动人口的比例对于区域经济的发展至关重要。根据国家卫生计生委的数据,截至2013年,广东是跨省人口流入最多的区域,跨省流入人口比例高达近30%。但越来越多的劳动力回迁至内地,一场关于人口的争夺战早已打响。
东莞一位在安防产品工厂务工的“90后”小伙殷海曹告诉本报记者,自己来自外省,家乡的开发区建设正如火如荼,大量的建筑大楼拔地而起。他闲暇时几乎跑遍了东莞所有的安防工厂,比较产品的性能和价格,以便下半年回家创业,售卖安防产品。
与此同时,东莞市的“机器换人”计划也在加速推进。周峰的一个朋友已经引进了机器人,“对于那些简单的重复性动作较多的工序,机器人使用价值非常高。它们可以24小时工作,购买成本也不高,有些机器人一台的价格还不及一个工人一年的薪水。”
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