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3000企业挂牌 前海股权交易中心

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-04-24 10:03  浏览次数:32
  前海金融改革对话会昨日举行,与会嘉宾就前海的金融改革与创新进行研讨、对话。图为前海股权交易中心董事长胡继之在接受记者采访。
  昨天,与会嘉宾前往腾讯公司参观。
  昨日,前海金融改革对话会在深圳举行,前海股权交易中心董事长胡继之在接受记者采访时表示,截至目前,前海股权交易中心挂牌企业突破3000家,达到3147家,预计今年内达到6000多家,明年达到10000家。据了解,前海股权交易中心是目前国内30家股权交易中心里面,挂牌企业最多、市场规模最大、扩容速度最快的股权交易中心。
  股权交易中心挂牌企业超3000家
  胡继之透露,从2012年5月开始,中国政府为促进中小企业发展,研究并推动在沪深交易所之外进行场外资本市场试验。中国证监会对这场试验划分了三条界限:第一,股权交易中心设立由各省审批并实施监管;第二,股权交易中心由证券公司主导运作;第三,禁止场外市场公开发行股票。证监会的三条界限实际上类似于一种“负面清单”管理方式,同时也意味各地可以自选发展模式。截至目前,全国共设立股权交易中心30家,一个新的资本市场层次初见端倪。
  胡继之介绍,前海股权交易中心2013年5月30日正式开业,目前该中心挂牌企业突破3000家,达3147家。胡继之说,前海股权交易中心以“不跨越红线、不复制交易所模式、不向社会溢出风险”为基本原则,力图在沪深交易所之外形成一个多方位服务中小企业的综合平台,逐步形成一个投资者与中小企业“信任、合作、互动、共赢”的网上部落。经过近一年的探索,前海中心在顶层设计上,已基本形成一套适应中小企业发展需求的运作体系。
  功能上,前海股权交易中心把市场拉回到资本市场早期,由前海股权交易中心充当证券登记托管、交易中枢、证券公司等各项职能于一体的角色。证券公司作为资本市场的中流砥柱,对服务场外市场中小企业的大门是关闭的。所以,前海股权交易中心如果不能集多项功能于一体,服务中小企业只能是空喊,甚至无果而终。
  模式上,前海股权交易中心针对中国交易所的市场状况,提出了“十无模式”,即无行政审批,无初始登记托管费用,无原有企业形态改变,无行业限制,无强制性信息披露,无一级二级市场的严格划分,无批量发行的限制,无交易时间限制,无上市阻隔,无限期培训咨询。“十无模式”表明前海中心期望走出一条与现行交易所市场截然不同的发展道路。
  交易方面,前海股权交易中心申明不关注交易,强调摒弃炒作,着力培育并促进形成“知根知底”的网上部落,期待未来为投资者提供大量第一手投资选择。
  技术上,前海股权交易中心把所有业务运作建立在互联网之上,形成“网上部落”。期待通过互联网技术最大限度地配置资源,最有效地实现投资者与中小企业的对接。
  融资方面,前海股权交易中心以私募为界,以定制为本,为企业进行短期、中期和长期的融资安排。中国交易所市场设计的起点,就是为企业进行长期资金安排和筹措股本,并不关注企业的短期融资。前海股权交易中心一开始就把企业融资需求分为短期、中期、长期,进行融资业务的战略定位。
  周转性融资产品或爆发性增长
  胡继之表示,在以上运作体系的基础上,前海股权交易中心正在全力推进“三步走”战略。
  第一步,通过组织企业挂牌展示,营造中小企业发展新的生态环境。交易所市场是为企业融资而上市,并把公司价值切割成若干股份进行交易。而大量中小企业并非一律要求为融资而上市,也并非一律接受上市交易而丧失私营模式。还有更多企业并非要求做强做大,而是期待做优做精。也有企业期待通过挂牌公开公正出售。因此,前海股权交易中心把企业挂牌与融资分开,使挂牌展示成为一个独立的市场形态,从而有利于满足中小企业的多元需求。许多中小企业挂牌展示后,已经在私募融资、估值定价、并购重组、寻求合作、拓展市尝提升形象等方面产生效果。目前企业挂牌展示数量已经达到3100多家,估计今年内达到6000多家,明年达到10000家。
  第二步,着力开发周转性融资产品,探寻社会资本与企业发展的最佳结合点。中国的交易所市场是以股票发行并组织交易为基本方式,而中小企业规模小,变化大,未定型,一开始很难进行股权融资,更谈不上股票交易。前海股权交易中心先开发金融产品,满足企业周转性资金需求,再开发定向股权融资,筹措企业长期资本,可能是场外市场的必然路径。近一年来,前海股权交易中心为企业进行周转性融资进行了大量探索,已经基本形成了一套实现社会资本与企业发展有机结合的业务模式。经过全国10个地区的47家企业测试,前海股权交易中心已经能够在不到10分钟,作出企业周转性融资需求决定。特别值得一提的是,已经在传统抵押、担保和信用评级之外,逐步形成了一套既减少费用、简化程序,又能保障资金安全的新方式。随着测试企业的增多和融资记录的完善,明年这种融资方式就可能出现爆发性增长。
  第三步,通过组织培训咨询,着力提升中小企业经营管理水平。据统计,中国中小企业的平均寿命一般不超过3年,中小企业基本上处于一种野蛮成长、自生自灭的状态。中小企业需要资金支持,更需要智力帮助。但是现在的商学院课程、管理理论和商业案例,基本上是围绕大型企业设计的,且成本高昂。前海股权交易中心把商学院的经典教程、管理理论和商业案例“碎片化、模块化”,通过“梧桐智语”的方式,每天一篇免费向企业传播,已经开发出一套适应中小企业的培训课件。前海股权交易中心计划与有关单位合作,设立前海挂牌企业“案例研究中心”,每年公开选拔100个中小企业进行深度剖析。
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