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传统旅行社遭遇了在线旅游的哪些冲击?

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-01-08 09:54  来源:南方都市报  浏览次数:10
  国内在线旅游行业迅速崛起,这对传统旅行社造成最直接的冲击。“资源垄断”的局面被进一步打破,另外,自由行人群越来越庞大,在线旅游不断“侵蚀”传统旅行社的客流,传统旅行社危机被放大。
 
  【生存竞争】
 
  万达在2013年并购湖北新航线国际旅行社、北京环行五洲国际旅行社、江西亚细亚国际旅行社、安徽环球国际旅行社后,2014年,在拥有万达项目的城市和主要客源地继续开展类似的并购。2014年3月21日并购深圳中国国际旅行社,7月30日并购青岛中青旅国际旅行社,9月26日并购无锡中国国际旅行社有限公司,随后,又把浙江光大旅游集团、南京原野、南京海外旅游以及南京银燕航空以及湖南亲和力旅游并购。
 
  传统旅行社在遭遇在线旅游冲击等发展瓶颈之后,迎来了并购热潮。
 
  【自然选择】
 
  旅游业重新洗牌已经成为行业共识,而万达在旅游淡季出手并购旅行社,这种市场信号意味着我国的旅行社迎来并购热潮,资本将加大对旅游业的投资。这能否成为传统旅行社突围的一个资本契机和市场途径?结果仍然有待市场检验。但这丝毫阻挡不了传统旅行社并购热潮,从客观资本市场来看,当前传统旅行社估值较低,性价比高,所以除了万达之外,其他旅游地产大佬如华侨城、雅居乐等都将先后对旅行社发起并购。
 
  【人工选择】
 
  有行业人士认为,旅行社重新洗牌、旅行社并购热潮,这更有利于旅游资本市场的规范和重塑,对一贯重视诚信经营、重视品质的旅行社而言,反而会带来更多市场保护和更大的市场机会,最直接的后果就是抬升旅行社行业的准入门槛。
 
  而对于普通群众而言,旅行社行业洗牌及并购可简单归结为大鱼吃小鱼。这种宏大的行业市场行为对整个旅游市场环境的改变作用相对较大,这也间接有利于游客出行选择。但不管是谁来“坐庄”,能有品质保证、能给消费者实惠的旅行社就是好旅行社。
 
  【遗传变异】
 
  回溯18年来,我国旅行社一直处于调整时期。在这个过程中,国家颁布了一系列管理条例和规定,为我国旅行社行业的进一步发展提供了有力保障。
 
  据《中国旅游统计年鉴》显示,到2000年,我国旅行社总数为8993家,其中国际旅行社1268家,国内旅行社7725家,到2008年底,我国旅行社数量已经达到20691家,其中国际旅行社1970家,国内旅行社18721家。从旅行社的数量增长情况看,我国旅行社总体上缓慢增长,且国际旅行社的增长速度略高于国内旅行社:从2000到2008年,随着国务院对旅行社外联权的下放,国际旅行社增速由0.96%显著提高到7.18%,而国内旅行社增速由27.27%下降到4.69%。随着旅行社市场的进一步开放,旅行社业务的市场竞争进一步加剧。
 
  而在这之后,国内在线旅游行业迅速崛起,这对传统旅行社造成最直接的冲击。“资源垄断”的局面被进一步打破,另外,自由行人群越来越庞大,在线旅游不断“侵蚀”传统旅行社的客流,传统旅行社危机被放大。
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