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玩互联网思维需要怎样的情怀

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-08-13  来源:东方财富网  浏览次数:0
     看似光鲜的IT行业实际上是非常苦逼的,所以我们需要有一点娱乐精神。
     如今的互联网行业越来越有艺术范了,雷军刚演绎完“互联网思维”,罗永浩又唱起了“互联网情怀”。金蝶董事局主席徐少春刚扮完加勒比海盗,百度总裁李彦宏就跳起了《小苹果》。这个行业的氛围由大佬们引领着,看似光鲜的IT行业实际上是非常苦逼的,所以我们需要有一点娱乐精神。
     把“互联网思维”玩到极致的,除了小米手机的创始人雷军,还有黄太吉、雕爷牛腩等。小米手机是一个IT产品,除了产品做到了互联网思维化,重点是营销也用到了互联网思维。而黄太吉、雕爷牛腩这两个餐饮企业为什么也算互联网思维呢?其实主要是用到了互联网思维的营销和推广,利用互联网的工具和社交媒体推广品牌招揽客户。然而传统行业要用到“互联网思维”却并不那么容易,黄太吉目前的状态就是最好的体现。互联网思维不是单纯地通过互联网来玩营销,其前提是产品和服务要跟得上互联网特征。而罗永浩带着创业的特殊“情怀”做锤子手机,不管成功与否,“情怀”这两个字就先让大家松了一口气。
     现在一谈到创业和结合互联网,有人就会想到“互联网思维”,而最近又加了一种辅料“情怀”,把两者结合一下,玩“互联网思维”到底需要怎样的“情怀”呢?
     创始人要有“忘我”情怀:移动互联网时代,做项目唯快不破,做不到形神合一,根本难以打动投资人,也难打动团队和用户。所以作为项目的创始人,你必须要有“忘我”的情怀,为了项目忘记吃饭、忘记睡觉、忘记刷微信、忘记……项目名称就是你的标签,看到你如同看到项目,看到项目首先想到的你是创始人。在投资人面前聊项目你会眉飞色舞信心十足,在团队面前聊项目你胸有成竹,在用户面前聊项目你又春风得意引以为豪。不管结果如何,你表现出来的就是视项目为一切,到“忘我”的境界。
     对产品要有“极致”情怀:“极致”几乎是精英们在演讲台上最喜欢提的一个词,当人们乐于听他们讲自己的成功故事时,就证明他们曾经追求产品的理念做到了“极致”。这种极致不仅是产品本身的极致,也包括服务的极致。服务为产品而生,在相应的时代条件下追求产品的极致并不那么容易,苹果为了0.05毫米可以报废一批产品,为了做出防划痕的手机屏幕可以投入5000万美元的研发费用。这不是一般的产品极致要求能做到的,所以苹果的产品堪称手机中的极品。黄太吉的退热便是产品服务做得不到位的缘故,营销再好而产品不行,客户照样不会持续买单。中国还少有人敢说自己的产品能做到极致,大多是追求极致的口号,但我们需要有这样的情怀,证明我们正朝这个方向努力。
     对用户要有“朋友”情怀:不知从什么时候开始,粉丝经济在互联网行业应运而生,粉丝成为了推动品牌成长和构成销售的重要途径。如果能做到和用户、粉丝沟通,那便是把用户当成了朋友。小米手机这一点就做得相当到位,他们把用户当成了朋友,哪怕是产品有些许的缺陷,用户都可以去容忍和接纳。在中国的手机行业里,几个突出的品牌几乎都有自己的“朋友”,魅族有他们的铁杆用户,小米也有他们的米粉,连美颜相机都有大量的追捧者。一个项目品牌的粉丝越多,证明他们的朋友越多,用户朋友般的拥护会成为产品推广无形的口碑。
     用“忘我”的工作状态去追求“极致”的产品,与用户打成一片成为“朋友”,用这样的“情怀”去玩互联网“思维”,别有一番创业的情趣。
 
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