去年以来，国内电商企业试水金融服务领域的消息频频见诸报端，而此前美国电子商务企业也推出了类似的金融服务产品，针对电商企业进军金融领域是模式创新还是不务正业，业界一直存在着诸多争议。在笔者看来，经历了去年大大小小的价格纷争后，国内电子商务企业转而寻求一种新的发展模式。

　　通过前台产品品类拓展实现综合流量的快速扩张，在后台实现对用户需求、产业资本的精准分析与流转调配，成为电商企业正在探索的一种全新发展方式，这也宣告传统以产品为竞争核心的竞争模式已经走向终结，基于用户需求挖掘与集金融服务、物流配送等综合价值于一体的全新竞争模式正在加速形成。

　　2012年，价格战成为国内电商行业发展的关键词，而这种简单的竞争模式凸显了中国电子商务行业初级阶段的发展属性。事实上，电子商务的出现对原有的水泥式的零售业态是一大颠覆，这种颠覆主要体现了两个方面：一是让此前模糊化的用户需求可视化，二是实现对实体网络无覆盖地区的全覆盖。从用户端来看，电子商务的发展为其购物行为提供了便利，同时也将其对产品的需求可视化地呈现在电商企业眼下，这为整个产业向基于用户需求为导向的精准供需模式转型提供了可能。

　　从目前产业发展现状看，此前一味依赖产品价格低层次比拼的模式无法支撑整个产业的发展，相反还会让整个产业陷入持续烧钱的恶性循环中，而目前整个产业出现的变化也正在宣告着传统竞争模式的终结。当前电商行业的竞争焦点越来越集中在两个方面：一是用户体验，二是企业自身平台化。从用户体验上来讲，电商企业根据用户购物轨迹对用户需求进行可视化分析，并将准确的需求反馈给制造企业进行针对性研发生产，从而打造一种用户需求自驱动的发展模式，这是互联网经济催生的产业发展新模式。