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国美电商裁员意欲为何? (1)

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-02-22  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:105

主持人:

首先,我们来关注电子商务方面的消息。最近,传统家电零售起家的国美调整动作不断。尤其是在电商业务方面,国美先是在去年底,宣布整合旗下两大电商平台——。日前,又不断传出其电商业务大规模裁员的消息。

日前,媒体报道称,国美旗下电商平台“国美在线”内部裁员200人,包括采销中心、技术中心、客服中心、物流中心与财务中心等。随后,又有报道称裁员已涉及400余人,其中90%为原库巴员工。

2012年12月,国美集团宣布整合旗下两家电子商务平台——“国美电器网上商城”和“库巴网”。整合后,“国美电器网上商城”改名为“国美在线”,实行自营策略。

对此,IT分析梁振鹏认为,整合后的国美电商业务需要节约成本,裁员在所难免。另一方面,“库巴网”被定位为平台式B2C,因此投入也会减少。

家电、IT行业分析师 梁振鹏:

因为相对来说,开放式的平台电商,因为自己不参与采购、物流配送、销售服务等环节,它只提供平台,它经营成本要比自主经营的电商明显要小。这样的转型过程中势必不需要这么多的人手,裁员也就比较正常了。

整合后,在业内广受争议的国美双品牌电商战略终于归向统一。国美总裁王俊洲表示,“我们致力于建设区别于当前不盈利的电商模式,减少重复投入,建立持续健康发展的国美电商,继而打造线上线下都强的零售业。”王俊洲还曾在多个公开场合表示,电子商务将会是未来国美的核心渠道。IT行业分析师梁振鹏认为,国美未来会把投入的重点放在自主经营B2C“国美在线”上。

家电、IT行业分析师 梁振鹏:

既然你国美在线,或者之前的国美网上商城,自己也亏损,库巴购物网也在亏损,而且直到2013年为止,大家在这种自主经营的B2C领域,并没有找到一个有效的盈利模式,这种情况下,国美应该把自己的有效资源聚焦起来投入到一个品牌,而不应该去投入到两个都在亏损的品牌。因为既然你这个领域不能盈利,那就应该聚焦火力,有钱烧的话,烧一个品牌就可以了,你同时烧两个品牌,资源耗费得太大了。

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