主持人：

首先，我们来关注电子商务方面的消息。最近，传统家电零售起家的国美调整动作不断。尤其是在电商业务方面，国美先是在去年底，宣布整合旗下两大电商平台——。日前，又不断传出其电商业务大规模裁员的消息。

日前，媒体报道称，国美旗下电商平台“国美在线”内部裁员200人，包括采销中心、技术中心、客服中心、物流中心与财务中心等。随后，又有报道称裁员已涉及400余人，其中90%为原库巴员工。

2012年12月，国美集团宣布整合旗下两家电子商务平台——“国美电器网上商城”和“库巴网”。整合后，“国美电器网上商城”改名为“国美在线”，实行自营策略。

对此，IT分析梁振鹏认为，整合后的国美电商业务需要节约成本，裁员在所难免。另一方面，“库巴网”被定位为平台式B2C，因此投入也会减少。

家电、IT行业分析师 梁振鹏：

因为相对来说，开放式的平台电商，因为自己不参与采购、物流配送、销售服务等环节，它只提供平台，它经营成本要比自主经营的电商明显要小。这样的转型过程中势必不需要这么多的人手，裁员也就比较正常了。

整合后，在业内广受争议的国美双品牌电商战略终于归向统一。国美总裁王俊洲表示，“我们致力于建设区别于当前不盈利的电商模式，减少重复投入，建立持续健康发展的国美电商，继而打造线上线下都强的零售业。”王俊洲还曾在多个公开场合表示，电子商务将会是未来国美的核心渠道。IT行业分析师梁振鹏认为，国美未来会把投入的重点放在自主经营B2C“国美在线”上。

家电、IT行业分析师 梁振鹏：

既然你国美在线，或者之前的国美网上商城，自己也亏损，库巴购物网也在亏损，而且直到2013年为止，大家在这种自主经营的B2C领域，并没有找到一个有效的盈利模式，这种情况下，国美应该把自己的有效资源聚焦起来投入到一个品牌，而不应该去投入到两个都在亏损的品牌。因为既然你这个领域不能盈利，那就应该聚焦火力，有钱烧的话，烧一个品牌就可以了，你同时烧两个品牌，资源耗费得太大了。