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苏宁易购去年未达标:架构调整剑指京东 (1)

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-01-30  来源:贸易谷  作者:贸易谷络  浏览次数:95

  在2012年未完成年度目标及面临“电商七雄争霸”的竞争压力下,苏宁易购正在酝酿新一轮的架构调整。

  苏宁易购市场管理中心常务副总监闵涓清在接受 《每日经济新闻》记者采访时表示,集团架构每年均会根据业务规划及发展战略进行适应性调整,具体的优化方案预计将在春节后逐步落实并发布。

  调整后的苏宁易购架构现类京东化趋势,剑指京东意味十足。事实上,在电商业,由于阿里巴巴已预订一张行业门票,因此挑战者纷纷将目标对准京东,正因如此,京东在电商七雄争霸的背景下,日益成为对手眼中的“靶主”。

  行业压力成调整外因/

  其实,除了自身内部业绩受压推动变革外,电商间的激烈竞争则是苏宁易购此次架构调整的外部推动力。

  据《每日经济新闻》记者了解,在本次架构调整中,苏宁易购架构日趋京东化,其与京东“火拼”的意味不言而喻。

  与苏宁易购将目光对准京东类似,腾讯电商内部人士在接受记者采访时也直言,“我们的竞争对手是京东,不管采用什么手段,只要对销售额有利我们都会去做。去年下半年,腾讯电商的所有资源都在向易迅倾斜,我们希望易迅成为腾讯电商的一个轻骑兵和突破口。”

  据悉,在此番调整中,苏宁易购的开放平台业务将与采销分离,成立开放平台体系,由专门的团队负责。

  事实上,苏宁易购开放平台于2012年7月份推出,但目前仍未有独立团队运作,苏宁易购日用百货人员兼做开放平台招商,这种架构设置并不利于开放平台的发展。

  截至2012年底,苏宁易购开放平台吸引到近万商家的入驻申请,但由于苏宁易购不采用保证金制度,为保证服务质量与品牌商的利益,制定了严格审核机制,截至目前已有1500多家报名商家通过审核并已陆续开始在苏宁易购开设品牌旗舰店。

  同样,开放平台也是京东商城和易迅在2013年的重要战略。

  京东商城开放平台于2010年上线,2011年该平台增速在200%-300%左右,销售额占京东商城总销售额的10%。

  而上述腾讯电商人士也表示,未来以QQ网购为载体的开放平台形式也会逐渐和易迅打通。“亚马逊自营品类其实是亏损的,但是依靠开放平台依然能盈利。不管这种模式未来如何,至少目前阶段证明它是成功的。”

  鲁振旺分析,天猫和京东的开放平台已经做到了很大规模,苏宁易购的开放平台如果想要突围,则必须要找到差异化生存方式。此外,技术、物流、服务等一系列环节皆需同步跟进。

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