| 加入桌面 | 手机版
免费发布信息网站
贸易服务免费平台
 
 
当前位置: 贸易谷 » 资讯 » 行业资讯 » 合资保险出现三足鼎立新模式

合资保险出现三足鼎立新模式

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-10-24  来源:东方财富网   浏览次数:0
  中海油出让海康人寿50%股权刚落锤,又一家合资寿险公司股权紧接着将生变。上海证券报昨日从相关渠道独家获悉,总部位于上海的长生人寿正在谋划引入新股东,以期打破目前一对一“僵持”的股权结构。
     这已是近一个季度以来,第5起合资寿险公司股权转让。那么,这种“三足鼎立”合资新模式的出现,究竟能否打破一直以来合资寿险难盈利的“魔咒”?恐怕短期内难以见分晓。
     合资寿险股权变动成常态
     近三个月来,中法人寿、海康人寿、中荷人寿、国泰人寿等合资寿险公司相继发生股权变动,多为中方股东全身而退。
     经记者一番梳理之后发现,与发起时的“婚姻状况”相比,目前股东双方还是“原配”的合资寿险公司已为数不多,其中有一些公司的中外股东均已易主。
     事实上,长生人寿已非第一次股权生变。其原名“广电日生人寿”,成立于2003年9月,是中国首家获准开业的中日合资寿险公司,日本生命保险相互会社和上海广电(集团)有限公司各出资1.5亿元,各占50%股份。
     2008年5月,上证报独家报道了上广电拟出让广电日生人寿50%股权。2009年9月,长城资产管理公司宣布接手这50%股权,广电日生人寿由此更名为“长生人寿”。
     合资寿险公司的股东退出“故事”多少有点相似。一方面,加强主业的经营战略让中方股东有了抽身并不擅长的辅业——保险的意念,另一方面,持续砸在合资寿险公司身上的巨额投资不知何时见回报,失去继续投资的耐心与动力似乎也合乎情理。
     怎奈“婚姻”的重组,似乎并未带来涅槃重生的景象。新股东长城资产乃我国四大国有金融资产管理公司之一,原本市场预期:长城资产能在银保业务上助长生人寿一臂之力。但至少从目前来看,长城资产的股东优势并未在其业绩、渠道等方面得以明显体现。
     有知情人士称,这与长生人寿股东双方理念不一致有一定关系。日本生命保险在日本家喻户晓、运作成熟,便想把这套模式搬至中国市场,很注重细节化管理;但长城资产对此理念并不完全认同,相较之下更看重大方向的把握。
     “三足鼎立”新模式出现
     其实,长生人寿遇到的股东理念不合问题,在国内大多数合资寿险公司中都曾上演过。
     为业内所熟知的是,合资寿险公司的股权架构多是中、外资各占一半,“50:50”的股权架构决定了,谁说“是”都不算,谁说“不是”都算,因为每一方都可以否决对方,中外股东双方思路常现冲突,拉锯战不断,从而影响到了实际业务经营。这也使得合资寿险公司被套上了难盈利的“魔咒”。
     这或许也是长生人寿想引入第三个股东,而非单纯“你留我退”的初衷。有业内人士表示,这样的股权结构或许更便于日后新公司的经营决策。三个股东的合资股权结构新模式或许能起到平衡之用。
     目前,这种“三足鼎立”的合资模式,在国内保险业并不多见,仅有工银安盛人寿、北大方正人寿这几家。不过,这一新模式的出现,能否对改善合资寿险公司业绩有实质效果,恐怕短期内难以见分晓。
     需要指出的是,虽然长生人寿业绩排名一直居后,但在经营模式上也算稳扎稳打,并非急于求成之辈。在销售行为等方面,也未曾出现过目前部分中小保险公司普遍存在的激进、冒进之举。
     对于股权架构行将生变之事,记者就此向长生人寿进行求证。长生人寿表示,目前没有可以对外披露的信息。
 
分享与收藏:  资讯搜索  告诉好友  关闭窗口  打印本文 本文关键字:
 
推荐图文
赞助商链接
推荐资讯
赞助商链接
 
站内信(0)     新对话(0)