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中国互联网公司屡屡单点突破

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-07-23  来源:东方财富网  浏览次数:0
 中美互联网师徒关系逐步换位
     猎豹移动CEO傅盛指出,中国互联网有句俗话叫做‘羊毛出在猪身上’,即不通过软件本身获利,而是通过软件推荐的流量去获利,这是国外竞争对手所不能理解的
     继网秦、兰亭集势、久邦数码之后,不久前猎豹移动的成功上市,成为中国互联网公司掘金海外市场的最新样本。
     数据显示,2014年5月,在全球iOS和Google Play两大应用市场以下载量排名的榜单中,猎豹移动的排名首次超越了软件巨头微软,升至第三位,排在第一、二位的公司分别是Facebook和谷歌两大超级巨头。
     中国公司擅长单点突破
     在BAT3(百度、阿里、腾讯、360)的笼罩之下,猎豹移动的产品不可避免的与巨头们产生诸多交集。但是,经过多次定位调整的猎豹移动,最终选对了两点成就了自己:一是聚焦于“减法”,推出了功能简捷的“猎豹清理大师”;二是聚焦于海外,远离国内竞争红海,在全球市场寻找处女地。
     数据显示,猎豹清理大师是猎豹移动的旗舰产品,于2012年9月正式发布,截至2014年3月31日,猎豹清理大师装机量为2.373亿,月活跃用户为1.399亿,日活跃用户为7290万,在全球30多个国家免费工具榜上排名第一。
     值得一提的是,猎豹移动63%的移动端月活跃用户来自海外,与其它中国互联网公司“出海”路线不同,猎豹海外用户的主要来源地并不来自亚非拉和东南亚,而是来自有付费习惯的美国和欧盟等发达国家和地区,其中美国用户占到移动端月活跃用户的8%,欧盟用户占到13%。
     作为首家赴美上市的移动互联网公司网秦,其也是发家于来自海外的收入。数据显示,截至2013年第三季度,其手机安全业务的海外收入占比达到59.1%。
     “猎豹、久邦数码、UC等公司,都是从海外逆袭取得成功,它们共同的做法是从工具变成平台,用工具获得流量,之后再引导消费者做其它消费,比如娱乐、电商等。这种从工具切入,单点突破的思维方式是美国、欧洲公司所不具备的”,GGV纪源资本管理合伙人童士豪指出。
     中美师徒关系逐步换位
     事实上,猎豹的成功正在逐步印证这样一个现实:即中美互联网产业的师徒关系正在换位,中国学生正在从抄袭变成超越。以往,中国互联网公司都是在不断“复制”美国的商业形态,美国模式单方面输出到中国。如今这种情况正在发生反转,移动互联网时代“中国智造”很可能会超越“师傅”。
     而在猎豹移动CEO傅盛看来,中国互联网公司能够“逆袭”的底气在于两点:一是人力成本优势,国内有大量优秀的工程师,但成本只有美国的五分之一;二是国内用户不愿意为软件付费且水平参差不齐,这种情况下,倒逼中国互联网公司在产品功能体验和易用性上积累了大量经验。此外,“中国互联网有句俗话叫做‘羊毛出在猪身上’,即并非通过软件本身获利,而是通过软件推荐的流量去获利,这是国外竞争对手所不能理解的”。
 
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