公司每个给每个部门根据来年的一些分析划分了自己部门的费用，部门所有的开支都从这里面算，而且有考核，如果超出了多少，年终奖金就折扣多少，这样做好不好，那如果来控制这些费用呢。在支出的同时如何能有更好的收入？