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童装加盟商如何制定有效的专卖店业绩目标?
- 发布日期:2012-05-23 10:22
- 有效期至:长期有效
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每一个做童装加盟的投资者都是希望通过经营专卖店来赚取利润,在总结一年的收获时,下一年的专卖店销售业绩指标也是要同步制定出来,通常经过四步来分解目标,以便顺利实现。
一、业绩分析与评估
1、市场因素分析
影响童装加盟专卖店业绩的市场因素主要包括3方面:(1)新市场的开拓与发展;(2)老市场的潜力与影响力;(3)市场结构布局影响。这几方面对业绩的影响通常起伏不定,但总值一定是正的。
2、内部因素分析
内部因素还包括产品因素和管理因素量部分,产品的影响主要有市场投放、产品品质变化,管理方面如营销策略谋划与执行、产业环境布置、突发事件调控、人员管理等。这些因素对与专卖店业绩影响巨大,需要用绝对数年值表达,汇总后形成业绩目标数值,详细做出比较与总结。
二、确定业绩并分解
根据影响业绩因素的分析,童装加盟专卖店确定一个具体的业绩目标,然后将业绩分解,按时间划分或按市场划分,分解后的目标细致,具有极强的可行性与说服力,无论是专卖店老板还是员工都没有理由拒绝。
三、完成业绩指标
有完整的实施措施是童装加盟商实现专卖店业绩指标的必要条件,因此在执行中需要具体的指导操作方式,包括员工管理与专卖店环境营造。
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