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收购库存，收购库存厨用小家电，回收库存打抱不平， 在过去30年里，保洁在中国先后建立了1个研发中心和9个生产工厂，同时还将中国发展成了宝洁公司在全球的第二大市场。 ，收购库存，收购库存厨用小家电，回收库存打抱不平

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收购库存，收购库存厨用小家电，回收库存打抱不平，从宝洁的自身发展来看，它一直都贯彻实行高品质高价格的策略，这让很多本土品牌有了可成长的市场空间，现在有些本土公司采取“农村包围城市”和低成本以及定位中低档市场的策略，开始向市场冲击，这给宝洁带来了很大的危机。 ，收购库存，收购库存厨用小家电，回收库存打抱不平

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收购库存，收购库存厨用小家电，回收库存打抱不平， 有数据统计，从1991年宝洁中国就开始盈利，直到1998年，每年平均销售额都以50%的增长速度快速递增。飘柔产品在1997年就到了28.79%的市场占有率，位列榜首，而潘婷和海飞丝紧追其后，这个三个宝洁的品牌产品占据了一半的洗发水市场。 从数据上来看，虽然宝洁依然还是全球最赚钱的企业之一。 ，收购库存，收购库存厨用小家电，回收库存打抱不平

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