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”邢长城说。试点期间，督察组几位工作人员连续加班加点，编订督察制度、梳理问题线索、草拟进驻手册，一个多月几乎没休息。督察工作流程、督察进驻工作规程，谈话、问询、取证、受理、边督边改、下沉督察等具体工作30余个工作规范，初步明确。“一个月时间，30多个人累病了10多个，我瘦了8斤”督察进驻分为三个阶段：省级层面督察、下沉地市督察、梳理分析归档。三个阶段各有侧重，依次推进。进驻后，同时公布电话、邮箱，受理群众。
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这次海外并购，是科工集团公司（简称科工）旗下子企业中，首例完成全资并购的案例。科工董事长、组高红卫用“结合”来评价此次海外并购。经济观察报获悉，此次海外全资并购并非心血来潮，早在2014年便开始酝酿，历经多重审核终得以顺利敲定。按照建设集团的预期，到2020年，该企业的环保业务营业收入有望实现较大幅度的增长。建设集团人士认为，这一次海外并购的落地，从业务角度看，意味着科工“走出去”的海外布局步伐加快，亦符合层对央企“做强做优做大”的要求。
生态海绵流域建设实际上是生态绿色流域建设。高峰对话四：践行“两山论”让黑水变绿绿水更绿【核心】如何践行“两山论”防控水环境污染？【专家论点】“宁要绿水青山，不要金山银山”，而且“绿水青山就是金山银山”是一个生态文明的理论的基石。“两山论”指导新时期的治水，留下绿水，留出未来，好的生态环境是公的公品，也是善意的民生福祉。新时期治水，我们要尽的能力将黑水改善为绿水，使绿水更清洁，绿水更绿。
另一大看点则是由于巨额需要而设计的复杂交易结构。从披露信息来看，化工共设立了三层结构、六家SPV公司。层结构是境内主体，由化工的全资子公司化工农化总公司来执行这个交易；第二层结构为香港设立的四家SPV；第三层结构为欧洲主体，上层一个香港SPV公司全资持有一个卢森堡SPV公司，而这个卢森堡公司又全资持有一个荷兰公司CNACSaturn（NL）上述SEC于5月18日披露的交易文件显示，、兴业、国信控股等为该交易提供了股权，中信和汇丰牵头银团贷款。