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市场扩容推动设施完善尽管冷链物流仍是生鲜电商发展中亟须弥补的短板，但行业市场的快速扩容，也反向推动了如冷链物流等基础设施的完善。《报告》数据显示，2017年我国农产品冷链物流总额达到4万亿元，同比增长17.6%，占物流总额252.8万亿元的1.58%;冷链物流总收入达到2400亿元，增长10%;冷链物流仓达到1.1937亿立方米，同比增长13.7%;冷藏车全年1.9万辆，同比增长16.5%。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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报告在分析线上、线下零售企业以及跨界企业在新零售行业布局的探索中发现，企业都在积极构建全新的端到端物流模式以提率，然而这种新的供应链物流模式从计划、网络、仓储到配送等多方面仍然面临诸多挑战。例如，物流计划需要对社区、个人客户有更的感知;在网络布局层面，需要兼顾零售和仓储配送，并同时满足高频次、紧急、低规模效应的订单需求;此外，末端仓储还面临着极高的租金成本，末端配送的波动性大、服务水难以控制等。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到四川广元货运公司门到站服务欢迎咨询经过检测后，没有破损的盒子运送到仓库循环使用，破损的则返厂再造。共享快递盒整套运作体系将借助数据云台赋能循环回收网络。从后一公里的配送到回收完成，用户不管在哪里签收，只需要取走自己的快递，拆开的共享快递盒放在原地等待回收就可以。与收快递方式相比，减少了浪费，又轻简方便。整个回收情况由强大的后台进行和定位，共享快递盒在仓库、运输、配送、回收全流程的行踪轨迹形成有效的闭环。在苏宁的循环利用只是让共享快递盒共享起来的步，接下来，苏宁物流还将联合阿里以及更多快递公司一起来使用。