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2017年快递包裹量400亿件，2018年预计突破500亿，6、7年后每天10亿包裹的业内预测。绿色环保、降本增效的战略走向、绿色供应链都让物流绿色成为行业巨头早早布局的一项既有市场潜力又有口碑度的战略。合作连接着通达系、落地配等众多物流环节的台菜鸟、自营起家逐渐做大开放的物流以及奋起直追、物流基础实力扎实的苏宁从两年前开始就不断花式打起绿色物流战，不再仅仅局限智慧智能比拼、价格时效比拼、资本实力比拼，对于可见的未来预期和刷好感利器，绿色同样是稀缺资源，卡位之争必不可免。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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多主体布局物流一张网目前以阿里、为代表的互联网电商台、顺丰、三通一达为代表的快递企业、物流纷纷在物流环节的各个领域布局。2017年9月，阿里巴巴宣布未来五年继续投入1000亿元，加快建设全球的物流网络。2018年以来，旗下菜鸟供应链控股成立喵递配送等也印证了电商巨头自营物流的布局。与此同时，顺丰、中通等快递企业也开始反向涉足无人超市等领域，成为新零售的直接参与者。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到山东省潍坊市奎文物流公司整车零担2019欢迎你特别是，2018年3月，原质检总局、委发布新修订的《快递封装用品》系列，根据减量化、绿色化、可循环的目标，对快递包装减量提出了新要求。令人可喜的是，一些快递企业也积极履行社会责任，推出了共享快递盒、循环快递袋及快递纸箱回收服务等。据统计，2017年双11期间，有13个城市投入使用共享快递盒，到2018年共计投放20万个。据了解，共享快递盒每循环2000次以上，大约可节约1棵10年树龄的树木，其对瓦楞纸箱的取代，将给环境保护带来根本性的改变。