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但随着企业的不断成长，各公司提供的服务开始高度同质化，行业增速下滑，加之电商领域的价格战传导至物流行业，导致业内竞争加剧，出现了增量不增利的局面。对电商、网络购物的高度依赖，意味着如果电商业务增速放缓，那业务量也将迎来增速减缓的局面。根据邮政局的数据，目前网络购物所产生的快件量占快递业务总量的60%以上，部分快递公司网购件占比甚至超过80%。这一情况就导致了快递公司的发展过于被动，一旦电商公司对快递公司的需求出现变化，快递公司的生存便有可能受到威胁。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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这一客观现象对下面思考的呈现很重要，做了很好的铺垫。尤其是过去几年，经过猛烈的竞争，所剩下的行业公司数量并不算多，他们又有了新的形态，值得行业从业者思考。末端商业价值高到无法想象，首批入场的炮灰也让人痛惜绝大多数末端行业创业公司的商业逻辑是通过超高频的快递末端包裹流量分发交互过程，产生新的端流量入口(呈现方式是或APP)，据此展开所有其它线上台能施展的各类商业活动。尤其是结合本地化众包元素的短半径物流配送，在交互节点的利用线下因取件或寄件的汇聚做及面对面集中人群服务。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到河南省驻马店市新蔡专线直达门到站服务2019欢迎你您的快递到了，给您放小区门口快递柜了，这是取件码XXXX。网购时代，不少人都收到过这样内容的电话或。在经过前期的免费便民政策后，一些快递柜运营方开始向用户收取超时保管(逾期)费用。超过24小时领取快递须支付一、超过48小时要掏两扫码付款取货，成为用户取超时快递的三步曲。那么，快递柜该不该向用户收费、收费如何、用户的快递一定要放到快递柜吗?用户：一虽少，但没有心理不舒服傍晚下班到家，彭力才想起前一天的快递未取，便走到天泰北双苑小区东门快递柜。