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更重要的是，他们几乎都是临时租借场地，很多场地无法满足化分拨中心在面积、道路条件、硬件设施等方面的规定。一家快递公司负责人告诉记者，因为宁波的分拨中心处理能力趋于饱和，业务旺季他们需要自己派车去绍兴的分拨中心将货物拉来，远的时候，还曾去广东拉货，大大降低了运营效率。而另一家快递公司因在象山没有分拨中心，需要通过余姚分拨中心供货，影响了配送时效。化的分拨中心，通常在市级层面建有统一的园区，选址在高速公路出口或附近，通行方便，设置月台等设施保障分拨。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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报告显示，1-4月快递与包裹服务品牌集中度指数CR8为81.1，较1-3月上升了0.4。通过查阅今年前三个月的邮政行业运行情况不难发现，截止1-3月这三个月间品牌集中度指数CR8分别为80、79.8和80.7，总体而言呈上升势头。这一数据变化可以说明，占据国内快递市场前八席位的企业，其占有的市场份额还在持续扩大，侧面也说明其他快递品牌只能在不足两成的市场份额中抢食，快递市场的竞争门槛正被进一步抬高。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到青海海西几天到货门到门服务欢迎咨询有专家表示，未来同城配送领域会慢慢向更、更快速、更精细化的方向发展。究其服务本质来讲，无论是资本青睐还是需求旺盛，都应把握服务这一本质。否则，市场空有需求，而自身却后劲不足。对于快递企业来讲，企业前期投入成本较高，是典型的劳动力密集型重资产行业。因此同城配送业务的核心竞争优势在于形成规模经济。只有通过扩大规模，降低单位成本才能在激烈的竞争中得以生存，在行业中取得一席之地。需要注意的是，服务的同质化只会使快递企业陷入价格战的漩涡。