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全行业增速放缓，预计2021年快递行业总收入将达到1万亿。2016年开始运营时，物流提出五年后年收入超过千亿的目标。物流的五年千亿规划意味着2021年市场份额要达到10%，但是在快递市场中，以自营模式提供高质、高价服务的原本只有顺丰一家，2017年市场份额只有7.6%。因此物流与顺丰的正面竞争不可避免。物流对自家台的第三方买家志在必得，快递服务提供商(包括顺丰)面临末位淘汰。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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在专家看来，2018年，更大力度的环保政策将延续，这也将倒逼仓储、运输以及物流台发生根本性变化，以满足环保和绿色的要求。王晓指出，近年来，快递量的逐年攀升、商品的过度包装，给环境造成了沉重负担，日益增多的快递物流车辆则进一步加大了交通压力。绿色物流将成为2018年物流业发展的重要趋势，并加快推广。与此同时，低效的、不绿色的物流企业和物流方式将逐渐被淘汰。刘大成认为，环保政策持续加码对京津冀相关产业影响颇大。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到辽宁本溪专线直达快捷2019欢迎你3.流通行业竞争日趋激烈。大型医流企业的兼并重组不断，如华润、上药继续通过兼并重组等方式吸收网点，布局，向网络化、集约化和信息化目标迈进;社会物流企业纷纷进入市场，从顺丰控股进入医流市场，到上海联手德国邮政，随着市场的逐步开放，社会化和专业化医流企业成为趋势。4.物流人才缺乏。据业内专家估计，能够真正称得上物流人才的不过百余人，当前急需医流人才2000人左右。