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该人士同时表示，之前冷链物流行业因没有，造成了操作过程中的诸多不便。鉴于此，项目组2017年4月向国标委提出了国标立项，2017年9月已经通过了答辩，近期可能会有结果。不过，在化建设的推进过程中，行业发展仍会面临不少现实的阻碍。业内人士表示，首先，从上游的角度看，冷链物流的主要对象如农产品、生鲜食品等本身具有天然属性，不像汽车、数码产品等可以很容易实现化、规模化生产。其次，化范围难以界定。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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但自从2017年Q2季度以来，交易规模增速持续下降，到了2018年Q1季度只有4.2%的增长率，与2015年Q2季度相比，增速降低了近20倍。随着外卖行业渗透率不断，新业务增长点开拓乏力，外卖行业增速趋缓，对于外卖人员的需求增量也随之减少。在前几年，饿了么、及百度外卖三家巨头大打价格战，公司烧钱砸市场，给予外卖小哥的补贴力度也很大。当时外卖员配送费可高达6元/单(3公里内)，午高峰及高温天气分别再补贴2元/单。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到新疆乌鲁木齐市头屯河货运公司元通物流欢迎咨询四在物流服务共享等创新模式和创新方向上大胆放开，完善共享物流市场创新机制，让市场起决定性作用，支持企业解放思想进行创新，及时总结和规范实践中成功的创新模式，进行复制与推广;五是制定鼓励创新的产业政策，建立重点联系企业名单和项目数据库，开展试点示范工作，推进共享物流发展。三、市场机制共享物流是一项广泛而深远的创新活动，要共享物流创新市场，需要加强政策引导，解决市场失灵的痛点问题，创造公市场环境，建立共享物流发展的市场机制。