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有的从业务熟悉角度考虑，有的从角度考虑，有的从关系利益角度考虑。虽然，很多甲方在招标前会发布招标公告，但是每次招标下来，老物流服务商的比例一直很高。新供应商进不来，就很难促进供应商体系形成良性的竞争关系，老供应商容易形成同盟，共同新进入的供应商，甲方，让甲方难以引入新供应商。如果形成这样的局面，甲方将十分被动。3.线下招标，数据化程度低近看了一篇关于合同物流的分析报告，报告中指出，甲方企业进行合同物流招标时，纯线下操作占69%，线上+线下25%，只有不到7%的甲方选择线上招标。

在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货 运信息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运信息化具有通过货运信息 网络，使货运各环节的成员实现信息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快 速反应能力等诸多优势。然而，由于信息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智 能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业才能打造出极具竞 争力的服务产品，永泰久顺能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、 过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理， 才能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
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2016年，发改委牵头报请批准，发布了《物流业降本增效专项行动方案(2016-2018年)》。2017年，办公厅又印发了《关于进一步推进物流降本增效促进实体经济发展的意见》。今年5月16日召开的常务会议确定了进一步降低实体经济物流成本的多项措施，加上税率后相应下调铁路运价，预计全年降低物流成本120多亿元。简政放权，把制度成本降下来推进货车检验检测改革、实施三检合一是落实物流业降本增效的重要举措之一。

货运信息化以信息技术的应用、信息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务信息， 即显性知识。只能“使信息成为行动的基础的方式”，而不能使信息通过个人或组织自身知识的 作用转化成更有效的行为。然而，信息管理人员在接收到包头信息后，必须要结合自身的工作经 验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种信息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策 又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等知识对企业决策起着实 质性的影响。这些看不见、摸不着的知识是货运信息化利用信息技术无法收集的。同时，货 运员工也难以利用货运信息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知 识创新。
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为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水和业务运作效率，企业必须充分利用隐 含于人头脑中的知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知 识的作用以挖掘信息中隐藏的知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象 从以显性知识为主转向以知识为主，即转向知识管理。

佛山到湖南省怀化市洪江货运专线元通货运欢迎咨询而在美国、日本等发达，冷链流通率达95%以上，损耗率低于5%，冷链利润率高达20%-30%。虽然冷链物流的发展与国外有差距，但也正说明冷链事业的发展空间巨大。针对该现状，物流与采购联合会副会长蔡进在2017年海航冷链成立20典上表示。危机往往是转机，困难同时也是机遇。在旺盛市场需求和利好政策的驱动下，各界资本已大量流向冷链物流。面对冷链物流投入成本高、行业集中度不高、信息化程度不足、市场化程度低等历史沉疴，冷链物流要想蹄疾步稳地发展，去沉疴刻不容缓。