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同时，将社会各界关注的末端服务末端设施等纳入了规划。不难看出，政策的，不仅解决了此前农村电子商务与快递物流信息不畅、农产品难进城等问题，还完善了末端配送末端服务存在的信息、价格、仓储、包装、运输等瓶颈问题。这意味着，在政策的正确引导下，电商与快递在整体统筹运作中，将改变以往的衔接不顺畅、发展不协调的问题，使相关工作更趋向于信息化、统一化、化的方向发展，从而实现电商与快递的合作共赢，促进两业共同走上健康发展的轨道。

货运企业必须在货运信息化的基础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的优势作用，能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企业实现优质的知识管理，可以为企业带来以下 促进作用，从而提高货运企业的整体水。 1.缩短货运时间，货运方案货运企业由于货运 活动本身、信息交流速度和文档传输速度的，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因 素影响很大。随着知识管理理念在货运业的应用，企业的供应、配送、客户需求等信息都会通过 企业知识管理台选择方案，或从知识库中找到福州由实践经验产生的方案，实现有效 的客户反应和科学决策。

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您的外卖到了，请您下楼取一下。像往常一样，杭州姑娘高高在饿了么点了一份外卖做午餐。下楼取餐时，却发现是一名身着顺丰工作服的小哥在给自己送餐，这一瞬间高高似乎有一点穿越的感觉。快递小哥送外卖，是什么情况?是下班了搞，还是外卖市场迎新兵?顺丰小哥送外卖，跟送快递流程完全不同一号线闸弄口地铁C出口走出来，沿着天城路往西100米，马路南侧集中了好几个小餐馆。昨天中午11点，几个身穿顺丰工作服的小哥在这里扎堆，抢单、打包餐盒、装箱一位小哥告诉记者，自己做了几年快递，刚开始做外卖不久。

2.增强货运企业适应能力货运企业实行有效的知识管理，能够增强企业的外部适应能力。首先， 基于知识管理的货运企业通过建设适于员工间沟通和知识共享的企业文化，能够减少或避免因人 员流动造成的损失。其次，企业定期对员工进行培训，鼓励员工学，不断对知识进行更新 和深化。再次，企业便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的 商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企业能够站在时代的前端，随时其发展 方向，以增强对外部环境的适应能力。
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3.整合信息，实现供应链集成
在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货 运知识管理则在此基础上，通过知识交互台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求 的灵活反应，增强了企业的竞争优势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各 环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统 的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少提供内部知识，也无法云南其 他环节的知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。
4.资源，提高服务水
的货运企业大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企业均存在组织松散、机构庞大、难 以提高货运服务水的问题。为保证及时、准确、、经济地将商品送达需求者，需要对现有 货运企业进行合理规划和技术改造。

佛山到吉林吉林物流公司门到站服务欢迎咨询在近日举办的2018快递后一公里上，邮政局副局长刘君介绍说，今年上半年快递业发展稳中向好，快递服务企业业务量累计完成220.8亿件，同比增长27.5%;业务收入累计完成2745亿元，同比增长25.8%。同时，企业服务能力大大提升，特别是末端服务进一步提升，快递服务指数比去年同期提高70.5%，已运营快递末端公共台服务站达到4.2万个、智能快件箱达到24万组，分别较去年末增长35%和16%。